jueves, 16 de marzo de 2023
miércoles, 15 de marzo de 2023
Literatura para descifrar la tragedia de Casas Viejas
Reseña de Tres días del 33, de Ramón Pérez Montero (Los libros
de la herida, 2022)
Literatura para descifrar la
tragedia de Casas Viejas
Por Jesús Aller
Rebelion / España
| 14/03/2023 |
Fuentes: Rebelión
En aquel mundo
de equilibrios precarios que fue la Segunda República Española, lo ocurrido del
10 al 12 de enero de 1933 en la aldea gaditana de Casas Viejas supuso un
desencuentro, que resultaría casi definitivo, entre las autoridades y los
sectores más empobrecidos y concienciados del campesinado. La sombra de la
masacre persiguió a Manuel Azaña, entonces al frente del ejecutivo, y
contribuyó unos meses después a su dimisión, que llevó a las derechas al poder,
pero sobre todo demostró a las claras que a la hora de reprimir revueltas en
poco se diferenciaban los nuevos gobernantes de los de viejo cuño.
Los incidentes
de aquellos días fueron ampliamente conocidos gracias sobre todo al trabajo de
dos jóvenes periodistas, Ramón J. Sender y Eduardo de Guzmán, que investigaron
sobre el terreno y publicaron documentados informes desmontando la versión
oficial. A partir de entonces, la bibliografía al efecto no ha dejado de
crecer, y existe también un largometraje de 1984, titulado Casas Viejas y
dirigido por José Luis López del Río. Tres días del 33 (Libros de la herida, 2022) es una novela de
Ramón Pérez Montero que con magnífica literatura explora la dimensión humana de
la tragedia. A través de sus páginas intuimos, como origen de todo, la miseria
del campo andaluz y la desgracia de un país sin vías reales de progreso social
y condenado a un abismo de violencia.
Los hechos y sus consecuencias
A comienzos de
1933, los sectores más impacientes del anarquismo español, cuya cabeza visible
era Juan García Oliver, estaban decididos a impedir “la consolidación de la
república burguesa”, sobrepasándola por vía insurreccional. En esta tesitura y
como forma de ejercitar lo que denominaban “gimnasia revolucionaria”,
convocaron una huelga general para el día 8 de enero, que no fue respaldada por
el comité nacional de la CNT. La acción tuvo no obstante amplio seguimiento,
sobre todo en Cataluña, Madrid, Asturias, Valencia y Aragón, pero también en
Andalucía, como vamos a ver.
En el contexto
de estas tentativas a nivel estatal, en la mañana del día 11 un grupo de
campesinos, armado de escopetas y pistolas, tras proclamar el comunismo
libertario en el pueblo, asaltó el cuartel de la guardia civil de Casas Viejas,
localidad que contaba por entonces con unos dos mil habitantes. En el
enfrentamiento resultaron gravemente heridos dos agentes, que morirían poco
después, y a lo largo del día fueron llegando fuerzas de la benemérita y de
asalto, que rodearon la vivienda de Francisco Cruz Gutiérrez, apodado
Seisdedos, un carbonero de setenta y dos años responsabilizado de lo ocurrido,
junto a sus dos hijos y su yerno, en las declaraciones obtenidas por los
uniformados.
Ante la
resistencia armada que se les oponía desde la choza, las tropas al mando del
capitán Manuel Rojas de la guardia de Asalto optaron por incendiarla, con lo
que seis personas perecieron calcinadas en su interior, entre ellos Seisdedos,
sus dos hijos, su yerno y su nuera. Un hombre y una mujer que trataron de
escapar del fuego fueron acribillados, pero la nieta de Seisdedos, que salió
con un niño en brazos, salvó la vida. Durante el día 12, Rojas decidió hacer un
escarmiento y trece personas fueron fusiladas. El cómputo total de víctimas de
la masacre asciende a veintiocho si se contabiliza a varios fallecidos por
ataques al corazón en los días siguientes.
El relato de
los hechos ofrecido por las autoridades defendía que no se habían producido
ejecuciones a sangre fría, pero en seguida afloraron testimonios que las
confirmaban. El jefe de gobierno, Manuel Azaña, respaldó en un principio la
versión oficial y aunque fue exonerado de las acusaciones vertidas por el
capitán Rojas de haber ordenado “disparar a la barriga”, sintió que su
reputación quedaba muy maltrecha. Este militar fue condenado a veintiún años de
reclusión por catorce homicidios, pero la pena fue reducida a sólo dos años
poco después, de forma que cuando se produjo el golpe de estado en 1936, estaba
ya en libertad y tuvo ocasión de continuar su labor represiva, en este caso en
su Granada natal.
La aproximación literaria
Tras un
monólogo en el que Seisdedos nos describe su trabajo de carbonero y su visión
de la época incierta que le ha tocado vivir, Tres días del 33 reconstruye
pormenorizadamente el desarrollo de los acontecimientos en las jornadas de
autos. En todo el libro los protagonistas hablan su propio idioma, rico en
expresiones coloquiales, y en el acercamiento s sus vivencias hay que destacar
la empatía del autor y su conocimiento profundo de la vida y las faenas del
campo andaluz. De esta forma, la obra permite captar lo esencial de la
historia, el asalto a los cielos de los desposeídos en un mundo sin
alternativas, abismado en su inercia. Era un momento aquél en que la lucha
sindical prometía un alivio real de la miseria secular de los campesinos, y con
este espíritu arranca la movilización en el pueblo. Sin embargo, pronto
naufraga todo en un mar de sangre cuando el máximo responsable de las fuerzas
destinadas a aplastar la revuelta ordena numerosas ejecuciones extrajudiciales.
La novela nos
ofrece también una aproximación a las secuelas de aquellos sucesos, como el
proceso judicial que va a focalizar la culpa en el capitán Rojas, aunque la
rebaja de condena no tardaría en llegar. No deja de recordarse tampoco a los
estudiosos que en la época más reciente y con un intenso trabajo sobre el
terreno han contribuido a esclarecer lo ocurrido. Es el caso del norteamericano
Jerome R. Mintz con su The Anarchists
of Casas Viejas, publicado por la Universidad de Chicago en 1982 y
del que hay una versión castellana de 2006.
Más allá de los
hechos que la historiografía despliega ante nosotros, obras como Tres días del 33, de Ramón
Pérez Montero, tienen la virtud de abrirnos a un paisaje humano y un caudal de
experiencias que de otra forma apenas podríamos adivinar. El autor de este
libro muestra un respeto escrupuloso por la “verdad histórica”, pero su labor
demuestra fehacientemente que sin caer en la falsedad existe un vasto
territorio que la literatura puede explorar para enriquecer nuestra visión.
Iluminados de esta manera, estaremos mucho más cerca de unas víctimas inocentes
cuya tragedia no deja de interpelarnos.
Blog del
autor: http://www.jesusaller.com/.
En él puede descargarse ya su último poemario: Los libros muertos.
Rebelión ha publicado este artículo con el permiso del autor mediante
una licencia de Creative Commons,
respetando su libertad para publicarlo en otras fuentes.
«Los fugados del fuerte de Ezkaba, 1938»
«Los fugados del fuerte de Ezkaba, 1938»
Tercerainformacion/
15.03.2023
Acto
el 15 de Marzo. A las 19:15 h. en la Sede Círculo Republicano Manolín Abad,
en Huesca.
Acto organizado por el Circulo Republicano de Huesca y la
CNT.
Desde el Círculo Republicano de Huesca anuncian el viaje al Campo de Gurs, Francia,
que están preparando junto a otras asociaciones de Huesca y Zaragoza, para el
próximo 29 de abril, sábado.
Se adjunta programa.
En breve informarán del programa de las XV Jornadas Culturales Republicanas de abril que
ya tienen casi cerrado.
¿Es más grave la Reforma de las Pensiones francesa que la reforma de pensiones del Estado español?
¿Es más grave la Reforma de
las Pensiones francesa que la reforma de pensiones del Estado español?
Publicado el 14 de marzo de 2023 / Por CGT
KAOSENLARED
Ambas reformas, son
diametralmente opuestas en la agresividad, respecto a los sistemas públicos
de pensiones, su accesibilidad, es decir, el tiempo necesario de
cotización para acceder a la pensión de jubilación y su porcentaje,
así como la edad para tener derecho a jubilarse.
La reforma francesa, decayó
en la primera embestida, en sus aspectos más lesivos y en esta otra
agresión por parte del capitalismo francés, representado por Macron, la
batalla sindical y de la calle, se centra en que la jubilación se
mantenga a los 62 años y los años cotizados para obtener plena pensión no se
amplíen. La ciudadanía francesa, especialmente las personas trabajadoras,
asalariadas, llevan con huelgas, boicot y manifestaciones más de un mes.
Supone un principio de esperanza, a la vez que refuerza la cultura de
defensa de lo público y los Derechos Fundamentales de las personas.
Las distintas reformas en
el estado español, todas con consenso político y sindical (los sindicatos
institucionales), llevadas a cabo desde 1985 hasta la última de 2023, se
llevaron por delante esos derechos fundamentales de la mayoría y
refuerzan los privilegios de una minoría, a la vez que traspasan recursos
públicos hacia los mercados privados, por medio de los Fondos de Pensiones de
Empleo.
Aquí en el Estado Español,
las personas que no hayan cotizado más de 38,5 años, no pueden jubilarse
sino es a los 67 años. Si deciden jubilarse anticipadamente, no lo pueden
hacer sino a partir de los 63 años y con penalizaciones en su pensión. Su
pensión se calcula en base a los últimos 25 años, cuando en 1985 del
siglo pasado, con una economía que generaba menor riqueza, la base de cálculo
eran los últimos dos años y ahora, pasará a los 29 años en el 2026 que
coexistirá con los 25 años, hasta 2044 y los años necesarios para tener
derecho al 100% de la BR, se sitúan en 36,5 años.
Y lo más grave para el
sistema público de pensiones, son los fondos de pensiones de empresa. Llevan
tiempo llamando a la puerta con insistencia. Cuando se creó el Pacto de Toledo,
en el año 1995, ya se incluyó en la recomendación 14 la potenciación de
los sistemas complementarios y no han dejado de aparecer en las sucesivas
reformulaciones del mismo, y así figura en la última, firmada el 27 de octubre
de 2020.
Ha hecho falta una
pandemia, atarnos de pies y manos a los fondos europeos de recuperación para
salir de ella y un gobierno de coalición, supuestamente progresista, para
que los sistemas complementarios tomen carta de naturaleza a través de
los planes de pensiones de empresa o planes de empleo que confluirán en
un engañoso fondo de pensiones de promoción pública pero gestionado por
entidades privadas, la cuadratura del círculo, mezclar agua y aceite.
No se sabe aún si el dinero
depositado contará con el aval del Estado, pero quien piensa en eso ahora,
lo inmediato es ponerlo a andar, sacarlo al mercado cuanto antes para que
respire “libre”. Que la rentabilidad de los planes de pensiones, sean de
la naturaleza que sea, llevan tiempo siendo una ruina, eso es un detalle
que carece de importancia cuando nos encontramos ante un negocio tan suculento.
Por último, y como guinda del pastel, los recursos de este fondo se invertirán
en un principio en productos de riesgo supuestamente rentables. Ese
riesgo se irá reduciendo según se aproxime la edad de jubilación. Está
todo pensado.
Hasta aquí la propaganda,
el engaño, la hipocresía y una pequeña dosis de ironía para digerir el mal
trago. Nos encontramos ante un cambio radical de modelo, pasamos de
garantizar un sistema público de pensiones como un derecho de ciudadanía
a negociar con un producto más del mercado. Mercantilizando derechos se
consigue que estos cambien de naturaleza y dejen de ser tales, se privaticen.
Una campaña francesa de apoyo a lo público lo define en una sola frase:
“Cuando todo sea privado, estaremos privados de todo”.
Llevan lustros cuestionando
la sostenibilidad del sistema público de pensiones y cuando el sentido
común demanda que para asegurar su viabilidad la solución pasa por
conseguir más recursos, se opta, por lo contrario, aumentar las cuotas, pero no
para mejorar el sistema público si no para privatizarlo. Restar recursos
al sistema público para alimentar el denominado segundo pilar del sistema: los
planes y fondos de empleo, luego tenemos el tercer pilar, los planes
privados. Demasiados pilares para tan escaso cimiento. Acudiendo a esta lógica
inhumana, insolidaria y criminal concluiremos que los planes de pensiones
alcanzarán un mayor beneficio a costa de degradar las condiciones laborales,
sociales o medioambientales de personas y lugares que se encuentran a
miles de kilómetros, que no se vea, que no salpique. Estos productos son
también expertos en eludir obligaciones fiscales, son enemigos del bien común y
fieles amantes de atesorar cada vez más recursos en menos manos, solo una
de esas empresas, BlackRock, supera en casi seis veces el PIB español.
Planes de pensiones y reparto de la riqueza son conceptos antagónicos.
Se quiere alejar del ámbito
político el tema de las pensiones públicas como si se tratara de algo
meramente técnico, de una herramienta de un solo uso, y para ello se
muestra un consenso parlamentario, el cual, con una gran dosis de
caradura, se quiere imponer a la sociedad: esto ya no hace falta votarlo, las
pensiones son así y no pueden ser de otra manera. Quienes a ello nos
conducen no creen en lo público, ni siquiera en su democracia liberal
delegada que tras un corto período de actividad pasa a ser una democracia
olvidada que concluye en la muy neoliberal dictadura del mercado ahora en
auge.
Si creyeran en el sistema
público de pensiones el camino solo puede pasar por conseguir sumar más
recursos al mismo. Ya existe, si se quiere, la posibilidad de potenciar la
suscripción de convenios especiales con la propia seguridad social con el
fin de aportar recursos a la caja única, sin intermediarios, ni
comisiones, pero entonces no habría negocio, seguirían fuera del mercado y no
es esto lo que buscan. La diferencia con la “reforma que quiere imponer el capitalismo
francés”, sólo se encuentra en un hecho sencillo: la ciudadanía francesa,
las personas trabajadoras, tienen una conciencia clara, los derechos
públicos, los derechos fundamentales, sólo pueden ser mantenidos si se lucha,
si la calle dice NO. En el estado español, desde la década de los 90 del
siglo pasado, los políticos de cualquier color político y los “agentes
sociales”, especialmente los sindicatos institucionales, han pactado la ruptura
con lo público y han ido entregando al “negocio privado” todos los
comunes: educación, sanidad, vivienda y ahora, los sistemas públicos de
pensiones.
Salgamos a las calles para
impedir la barbarie de que “Cuando todo sea privado, estaremos privados
de todo”.
GOBIERNE QUIEN GOBIERNE LOS
SISTEMAS PÚBLICOS SE DEFIENDEN
Gabinete de Comunicación de
la Confederación General del Trabajo del País Valenciano y Murcia
Avenida del Cid,154 C.P.
46014 Valencia
Tel 693926678-963834440 /
Fax 96 3834447
Por qué el sistema bancario se está desmoronando
Los precios de los
bonos se están desplomando, y también el valor capitalizado de las hipotecas
empaquetadas y otros valores en los que los bancos mantienen sus activos para
respaldar sus depósitos. La perspectiva no es nada halagüeña.
Por qué el sistema bancario se está desmoronando
El Viejo Topo
15 marzo, 2023
Los colapsos de
Silverlake y Silicon Valley Bank son como icebergs que se desprenden del
glaciar antártico. La analogía financiera con el calentamiento global que está
causando este colapso es el aumento de la temperatura de las tasas de interés,
que se dispararon el jueves y viernes pasados para cerrar en 4,60 por ciento
para los bonos a dos años del Tesoro de EE.UU.
Mientras tanto,
a los depositantes bancarios todavía se les pagaba solo el 0,2 por ciento de
sus depósitos. Eso ha llevado a un retiro constante de fondos de los bancos, y
una disminución correspondiente en los saldos de los bancos comerciales con la
Reserva Federal.
La mayoría de
los medios nos están diciendo que las fallidas bancarias son locales, como si
no hubiera un contexto o una causa general. Pareciera que les da vergüenza
explicar que la quiebra de los bancos que ahora está cobrando impulso es el
resultado de cómo la Administración Obama rescató a los bancos en 2008. Quince
años de flexibilización cuantitativa han vuelto a inflar los precios de las
hipotecas bancarias empaquetadas, y con ello, los precios de la vivienda, de
las acciones y de los bonos.
Los 9 billones
de dólares de QE de la Fed (no contados como parte del déficit presupuestario)
alimentaron la inflación de los activos que generó billones de dólares para los
tenedores de esos activos financieros, con un generoso efecto indirecto para
los miembros de como máximo un diez por ciento de la población. El precio de la
propiedad de la vivienda se disparó al capitalizar las hipotecas a tasas de
interés decrecientes en propiedades apalancadas por la deuda. La economía
estadounidense experimentó el mayor auge del mercado de bonos de su historia,
ya que las tasas de interés cayeron por debajo del 1 por ciento.
La economía se
polarizó entre la clase acreedora con un patrimonio neto positivo y el resto de
la economía, cuya analogía con la contaminación ambiental y el calentamiento
global es la contaminación por deuda.
Pero, al servir
a los bancos y a la clase de propietarios financieros, la Fed se apartó a un
rincón: ¿Qué iba a pasar si las tasas de interés finalmente subieran?
En mi
libro Matando al huésped escribí sobre algo que parecía
bastante obvio. El aumento de las tasas de interés hace que los precios de los
bonos ya emitidos bajen, junto con los precios de los bienes raíces y las
acciones. Esto es lo que ha estado sucediendo con la lucha de la Fed contra la
«inflación», un eufemismo para oponerse al aumento de los niveles de empleo y
salarios.
Los precios de
los bonos se están desplomando, y también el valor capitalizado de las
hipotecas empaquetadas y otros valores en los que los bancos mantienen sus
activos para respaldar sus depósitos.
El resultado
amenaza con empujar los activos bancarios por debajo de sus pasivos de
depósito, acabando con su patrimonio neto: su capital contable. Esto es lo que
amenazó con ocurrir en 2008.
Es lo que
ocurrió de forma más extrema en los años 80 con las S&L y las Cajas de
Ahorros, provocando su desaparición. Estos “intermediarios financieros” no
podían crear crédito como pueden hacerlo los bancos comerciales, entonces
prestaron sus depósitos en forma de hipotecas a largo plazo a tasas de interés
fijas, a menudo por 30 años.
Pero a raíz del
llamado pico de Volcker (en las tasas de interés) el nivel general de las tasas
de interés se mantuvo más alto que las tasas de interés que estaban recibiendo
las S&L y las cajas de ahorro.
Los
depositantes comenzaron a retirar su dinero para obtener mayores rendimientos
en otros lugares, porque las S&L y las cajas de ahorro no podían pagar a
sus depositantes tasas más altas con los ingresos provenientes de sus hipotecas
fijadas a tasas más bajas. Entonces, el desajuste entre los pasivos a corto
plazo y las tasas de interés a largo plazo terminó este tipo de Bancos.
Las S&L y
la Cajas debían dinero a los depositantes a corto plazo, pero estaban atrapadas
en activos a largo plazo con precios a la baja. Por supuesto, las hipotecas
eran a mucho más largo plazo que en el caso de los bancos comerciales.
El efecto del
aumento de las tasas de interés tiene el mismo efecto sobre los activos
bancarios que sobre todos los activos financieros. Así como la baja de la tasa
de interés utilizada por la flexibilización cuantitativa (QE) tenía como
objetivo reforzar a los bancos, su reversión hoy tiene el efecto contrario,
está debilitando a la banca. Y si los bancos han realizado malas operaciones
con derivados están en serios problemas.
Cualquier banco
tendrá problemas si mantiene las valoraciones de sus activos más altas que las
de sus depósitos pasivos. Cuando la Reserva Federal sube las tasas de interés
tanto como para hacer caer los precios de los bonos, la estructura de activos
del sistema bancario se debilita. Esa es la esquina en la que la Fed instaló la
economía con la QE.
La Fed, por
supuesto, reconoce este problema. Por eso evitó subir las tasas de interés
durante tanto tiempo, hasta que los asalariados comenzaron a beneficiarse con
la recuperación del empleo. Cuando los salarios comenzaron a recuperarse, la
Fed no pudo resistirse a librar la habitual guerra de clases contra los
trabajadores. Pero al hacerlo, su política se ha convertido también en una
guerra contra el sistema bancario.
Silverlake fue
el primero en caer, pero fue un caso especial. Había tratado de aprovechar la
ola de las criptomonedas sirviendo como banco para varios de estos “valores”.
Después que se conoció el gran fraude del SBF, hubo una caída de criptomonedas.
Los inversores abandonaron el barco. Los administradores de criptografía
tuvieron que pagar retirando los depósitos que tenían en Silverlake, y este se
hundió.
El fracaso de
este Banco destruyó la gran ilusión de los depósitos en criptomonedas. La
impresión popular antes de esta estafa, era que las criptomonedas brindaban una
alternativa a los bancos comerciales y a la «moneda fiduciaria». Pero, ¿en qué
invertían los criptofondos para respaldar sus compras, sino que en depósitos
bancarios y valores gubernamentales, acciones y bonos privados? ¿Qué son las
criptomonedas? En última instancia, son simplemente un fondo mutuo secreto para
proteger a los lavadores de dinero?
Silicon Valley
Bank también es, en muchos sentidos, un caso especial, debido a sus préstamos
especializados para nuevas empresas tecnológicas. El banco New Republic también
ha sufrido una caída, y también está especializado, presta a depositantes
adinerados en el área de San Francisco y el norte de California.
Pero la semana
pasada se habló de una quiebra bancaria, y los mercados financieros se
conmovieron cuando los precios de los bonos bajaron después de que el
presidente de la Fed, Jerome Powell, anunció que en realidad planeaba subir las
tasas de interés más de lo que se había propuesto anteriormente.
El aumento del
empleo ha hecho que los asalariados estén dispuestos a defender su capacidad de
compra o al menos mantener sus ingresos al día con la inflación. Una inflación
causada, entre otros factores por las sanciones del gobierno de Estados Unidos
contra la energía y los alimentos rusos. El otro factor inflacionario es
responsabilidad de los monopolios que han aumentado los precios como una manera
de “anticipar la inflación que se avecina”. El resultado es que los salarios no
han seguido el ritmo de las altas tasas de inflación resultantes.
Parece que
Silicon Valley Bank tendrá que liquidar sus valores con pérdidas. Probablemente
será absorbido por algún banco más grande, pero todo el sistema financiero está
siendo puesto en cuestión.
Reuters informó
el viernes que las reservas bancarias de la Fed se estaban desplomando. Esto
difícilmente sorprende, ya que los bancos disfrutan de tasas diferenciales de
interés récord. No es de extrañar que los inversores acomodados estén huyendo
de los bancos.
La pregunta
obvia es por qué la Fed no rescata a los bancos en la posición del SVB. La
respuesta es que los precios más bajos de los activos financieros parecen la
Nueva Normalidad. Para los bancos con patrimonio negativo, ¿cómo pueden
resolver su solvencia sin reducir drásticamente las tasas de interés y sin que
se restaure la Política de Tasa de Interés Cero a 15 años?
Hay un elefante
aún más grande en la habitación: se trata de los derivados. La volatilidad
aumentó el pasado jueves y viernes. La agitación ha alcanzado grandes
magnitudes más allá de lo que caracterizó la caída de 2008 de AIG y otros
especuladores.
Hoy, JP Morgan
Chase y otros bancos de Nueva York tienen decenas de billones de dólares en
derivados: es decir, apuestas de casino sobre cómo cambiarán las tasas de
interés, los precios de los bonos, los precios de las acciones y otras medidas.
Por cada
posición ganadora, hay un perdedor. Cuando se apuestan billones de dólares,
algún operador bancario está obligado a terminar con una pérdida que fácilmente
puede acabar con todo el patrimonio neto del banco.
Ahora hay un
vuelo hacia el «efectivo», hacia un refugio seguro, supuestamente los valores
del Tesoro de EE. UU. A pesar de que los republicanos se niegan a elevar el
techo de la deuda, el Tesoro siempre puede imprimir dinero para pagar a sus
tenedores de bonos. Parece que el Tesoro se convertirá en el nuevo depositario
elegido por quienes tienen recursos financieros. Caerán los depósitos
bancarios. Y con ellos, las tenencias bancarias de reservas en la Fed.
Por el momento,
el mercado de valores se ha resistido tras la caída de los precios de los
bonos. Mi conjetura es que ahora veremos el gran comienzo del fin del gran auge
del capital ficticio de 2008-2015. Por lo tanto, las gallinas tienen esperanzas
de volver a anidar, esta “gallina” es tal vez el exceso de derivados alimentado
por la relajación de la regulación financiera y el análisis de riesgos
posterior a 2008.
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Un misil hipersónico ruso impacta en la defensa aérea ucraniana que dirige la OTAN
Un misil
hipersónico ruso impacta en la defensa aérea ucraniana que dirige la OTAN
DIARIO OCTUBRE / marzo 14, 2023
El ejército ruso ha empezado las operaciones
de decapitación. Uno de los misiles hipersónicos Kinjal que
disparó el jueves impactó en una fortaleza subterránea cerca a Lvov que
albergaba a la defensa aérea ucraniana, que gestiona la OTAN.
El búnker fue
destruido en gran parte por la explosión del misil, que penetró entre 80 y 100
metros de profundidad. Los rusos afirman haber matado a unos 100 oficiales,
entre ellos varios asesores de la OTAN que controlaban la defensa aérea
ucraniana (1).
Otras fuentes
indican que la fortaleza albergaba a unos 300 oficiales (2). En cualquier caso,
es un tipo de ataque que a partir de ahora los rusos van a utilizar cada vez
más a menudo, el comienzo de una campaña de
decapitación para destruir los centros de control y mando
de la OTAN en Ucrania utilizando misiles hipersónicos.
La ausencia de
una reacción directa de la OTAN no es ciertamente un indicio en contra de la
posibilidad de un ataque de este tipo, sino quizás todo lo contrario. Este tipo
de intercambios directos se hacen siempre con la máxima discreción por parte de
la OTAN.
A partir de
ahora, si no se abre un nuevo frente, por lo menos se inicia una nueva forma de
guerra, con la intervención de una tecnología muy avanzada en comparación con
los combates terrestres cuyo contexto recuerda más bien a la Primera Guerra
Mundial.
Esta nueva
forma de guerra alimenta el cansancio estadounidense con la Guerra de Ucrania,
que se verá reforzado por la bancarrota del capital financiero. En Estados
Unidos manda Wall Street y en Wall Street mandan los asuntos internos, los
tipos de interés, las cotizaciones, la inflación…
Entramos en una
fase de aceleración e innovación de las formas de guerra donde no son
necesarios grandes despliegues, grandes maniobras terrestres, ni grandes
movilizaciones de equipos bélicos. Serán guerras cada vez más quirúrgicas.
(1)
https://theduran.com/russia-controls-bakhmut-roads-closes-on-avdeevka-ukraine-hq-destroyed-china-appoints-pro-russian-defence-chief/
(2)
https://johnhelmer.net/unravelling-the-riddles-the-nord-stream-bomb-operation-the-kinzhal-decapitation-operation-the-georgian-beggar-operation/
FUENTE: mpr21.info
martes, 14 de marzo de 2023
Ya sabemos quién va a pagar la burbuja financiera de 620.000 millones de dólares
Ya sabemos quién va a pagar la burbuja financiera de 620.000 millones de
dólares
DIARIO OCTUBRE
/ marzo 14, 2023
En medio de una guerra, las grandes potencias sufren una segunda derrota que no esperaban, en un campo de batalla que creían suyo: las finanzas mundiales. Janet Yellen, la Secretaria del Tesoro estadounidense, estaba más preocupada por rescatar a Ucrania que al sistema bancario estadounidense.
No aciertan ni
una. La empresa consultora KPMG dio por válidas las cuentas de SVB y Signature
Bank en las auditorías que realizó muy pocos días antes del hundimiento de
ambos bancos. Menos de un mes antes del colapso, la revista Forbes decía que
SVB era uno de los mejores bancos de Estados Unidos.
Como tantos
otros, durante la pandemia el SVB se
aprovechó del dinero fácil. El banco lo utilizó para comprar bonos del Tesoro a
largo plazo y triplicó sus activos.
Cuando se acabó
la pandemia, la FED empezó a subir los tipos de interés para combatir la
inflación. Un bono que costaba 100 dólares en términos relativos cayó a 80
dólares. Lo que parecía muy sólido se convirtió en humo.
En Estados
Unidos otros tres bancos están al pie de los caballos: First Republic Bank,
Pacific Westerns y Western Alliance. En Reino Unido la sucursal del SVB la ha
comprado HSBC por
el módico precio de una libra. En Alemania la filial local ha sido cerrada por
el gobierno. Es sólo la parte visible de la burbuja que está empezando a
estallar tras el colapso del SVB.
El director de
la Corporación Federal de Seguros de Depósitos de Estados Unidos ha advertido
de que los bancos de todo el país acumulan 620.000 millones de dólares en
“pérdidas latentes”. Se trata de activos que se han depreciado pero cuyas pérdidas
no aparecen en la contabilidad porque aún no se han vendido.
Ayer la FED
apuntó tres líneas de actuación adicionales. La primera es que va a garantizar
los depósitos de los bancos, incluido el SVB, y que los depositantes no van a
sufrir pérdidas. La segunda es que comprará todos los bonos por su valor
nominal y no por su valor de mercado. La tercera es que las subidas de tipos se
han acabado y hay que volver a los tiempos del dinero fácil.
Pero la tarea
parece imposible porque hay más de 23 billones de dólares en depósitos en el
sistema bancario de Estados Unidos y no es posible garantizar ese volumen de
deudas, ni de lejos.
La FED ha
enseñado algo importante a los especuladores de cara al futuro: los bonos del
Estado ya no tienen valor de mercado. No existe un mercado libre de bonos. Su
precio no cambia. Valen siempre lo mismo y la FED los recompra a ese
precio, independientemente del valor de mercado. No puede haber más pérdidas
por comprar bonos públicos porque su precio no puede bajar.
Eso aleja el
fantasma de un colapso bancario a corto plazo y nuestra pregunta de ayer ya
tiene respuesta: la FED va a tapar el agujero con más papeles, más deuda y más
ingeniería financiera. El capital financiero está atrapado en un círculo
vicioso. No sabe hacer otra cosa que seguir llenando de aire la burbuja.
Por supuesto
que la política de restricción monetaria se acaba aquí. La FED
no volverá a subir los tipos de interés. Por lo tanto, cabe esperar que la
inflación siga disparándose. El precio de la burbuja financiera lo pagarán los
trabajadores con una reducción de sus salarios reales.
Es lo mismo de
siempre: los beneficios se los llevan los capitalistas y las pérdidas las pagan
todos los demás.
Ahora hay que
ver si el Banco Central Europeo va a hacer lo mismo, es decir, seguir pagando
la ruina económica del sistema financiero con más papeles y hasta cuándo.
FUENTE: mpr21.info
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El corralito que viene… [A la mona la podemos vestir como nos de la gana, porque de mona no la mueve de mona ni Dios. Al pan le podemos llamar como más nos guste llamarlo, pero seguirá siendo pan. Y así, al “corralito que viene” le podríamos llamar también pimpirigaña tengo una caña, que no dejará de ser sino la última señal del agravamiento, profundización y extensión de la crisis del capitalismo de 2008 (económica, política e ideológica), a cuya crisis le vamos a llamar ahora el patio de mi casa es particular que cuando llueve se moja como los demás, pero que no fue ni dejará de ser la fecha en que el capitalismo marca el principio del proceso histórico, que por estrictas razones históricas (no porque Periquín el capitalista sea bueno, malo, alto, bajo, rubito, moreno o ni fu ni fa) pone fin al modo de producción capitalista como modo de producción dominante, sin que por ello el mundo tenga que dejar de dar vueltas. Y este final del modo de producción tiene que ser sustituido por el NUEVO MODO DE PRODUCCIÓN SOCIALISTA. Y yo entiendo que esta afirmación pueda asustar, y tanto más cuanto más ignorante sea el asustado. Pero debería asustar muchos más sean o no ignorantes a todos los trabajadores (yo lo soy) si permanecemos con los brazos cruzados y la cabeza bajo el ala sin hacer nada para forzar (esto de forzar tiene que ver con la política, que no se me vaya a suicidar nadie por esto, que la política no es otra cosa que una relación de fuerzas y, los trabajadores somos la inmensa mayoría, o sea, que a la democracia le tiene que tener miedo quien le tenga, pero no los trabajadores) la sustitución del capitalismo por el socialismo, porque cuando más se tarde en hacerlo peor serán las condiciones de vida de todos los trabajadores, ¿o no es esto lo que viene pasando en todo el mundo desde 2008? Y, aquí es donde tienen que entrar en acción los partidos políticos de izquierdas, los que lo sean (que los tendremos que buscar con lupa y andar con pies de plomo entre ellos). Que yo digo partidos políticos de izquierdas que lo sean no que digan que lo son, que Pericos de esta periquería ya lo hay]
Silicon
Valley Bank era el decimosexto mayor banco de Estados Unidos. El segundo en
proveer de financiación a decenas de miles de empresas. Su hundimiento en bolsa
provoca la segunda mayor quiebra bancaria en la historia de ese país.
El corralito que viene…
El Viejo Topo
14 marzo, 2023
fotoUn dato señala su importancia: el Silicon Valley Bank aseguraba prestar sus servicios a cerca del 50% de las compañías estadounidenses. Es el gran financiador de empresas como YCombinator, una incubadora de firmas tan conocidas como Airbnb, DoorDash y Dropbox. Sus inversores son grandes compañías, como el gigante de la comunicación Discovery o empresas de capital riesgo como Andreessen Horowitz o Beyond Meat, el mayor fabricante de carne artificial del mundo. Estas empresas punteras representaban el 44% de su cartera el año pasado.
De nuevo el
fantasma de la crisis financiera se cierne sobre Occidente. Nuevamente los ecos
de la crisis del 2008 resuenan en nuestros oídos. Una vez más nos enteramos de
que las grandes calificadoras de riesgo bancario vuelven a mentir. Son las
mismas que dos días antes de que quebrara Lehman Brothers afirmaban que era un
banco solvente. En este caso sólo una gran entidad había colgado el cartel de
“venta” como recomendación para sus inversores, otras 15 gestoras de fondos
aconsejaban “comprar” dada la “solvencia” del banco. Son miles y miles de
millones de dólares diarios los que movía esa empresa para todo tipo de transacciones;
desde abrir pequeñas cuentas, pagar nóminas o asesorar a inversionistas. Todo
ese flujo se ha cortado de repente; el alcance del efecto dominó ahora mismo es
imprevisible.
El día 15 será
una fecha crítica, miles de empleados tienen que cobrar sus nóminas. Los
gestores de las empresas andan como locos buscando capital puesto que de no
pagar las nóminas, según la normativa norteamericana, te pueden achacar
responsabilidades legales. La quiebra del banco hará imposible acceder a la
liquidez que necesitan las empresas. El contagio es previsible, aunque será a
partir de los próximos días cuando comenzaremos a intuir la gravedad de la
situación. Las grandes tecnológicas, Google, Apple, Facebook, iniciaron hace
meses un proceso de reducción de personal con el despido de más de 50.000
trabajadores. Su valor de mercado se redujo en 4 billones de dólares, dado que
la salida de la pandemia provocó una reducción en las ventas on-line. La crisis
de las “Big tech” explica en parte el escenario. El Silicon Valley Bank (SVB)
era el banco de las startups, aunque la ola provocada por su quiebra será muy
potente y afectará a múltiples sectores. Sus repercusiones se han sentido
inmediatamente en las bolsas de Londres, Milan, Franfurtk, París o Madrid. Una
de las consecuencias previsibles será un proceso acelerado de mayor
concentración empresarial en torno a las grandes compañías.
Como en 2008,
los altos directivos, los reguladores nacionales o internacionales (que deben
velar por la transparencia del sistema) estaban nuevamente ausentes. Directivos
del Silicon Valley Bank afirmaban el día 9 de febrero que la salud del banco
era excelente, mientras, retiraban a hurtadillas cerca de 5.000 millones de
dólares en acciones.[1] La
descapitalización promovida por sus gestores no pasó inadvertida: con problemas
de liquidez, el banco tuvo que vender un paquete de acciones a pérdidas. Eso
provocó el pánico entre los inversores, que quisieron retirar su dinero. Es así
como el día 10 se producía la mayor quiebra bancaria de EEUU tras la crisis del
2008. Están afectadas unas 30.000 empresas (sólo en EEU). SVB es un prestamista
crucial en empresas emergentes no sólo del sector tecnológico, sino del
socio-sanitario. La liquidez la proporcionaba el capital riesgo. La enorme
afluencia de papel (los ingresos en la pandemia fueron extraordinarios)
permitió al banco impulsar la inversión en bonos del tesoro y deuda a largo
plazo por un valor, se supone, superior a los 85.000 millones de euros. En la
actualidad valen unos 60.000 millones de dólares (14.000 millones de euros
menos). Al encarecer la Reserva Federal el precio del dinero se ha puesto en
muchas dificultades a los endeudados, sean empresas o particulares,
cuestionando la solvencia del sector bancario que haya invertido en bonos. Otra
consecuencia de la subida de tipos ha sido la pérdida de otros 52.000 millones
por parte de los grandes bancos y el retroceso generalizado de las bolsas
internacionales. Como las inversiones del banco han respaldado proyectos en
Canadá, China, Dinamarca, Alemania, Irlanda, Israel, Suecia y el Reino Unido el
riesgo ya no es local, sino sistémico.
El Silicon
Valley Bank (SVB) era el preferido de las empresas de alta tecnología y de las
grandes firmas relacionadas con el mundo de las “startups”. Las grandes
tecnológicas apuestan por una mayor concentración empresarial y bancaria. Serán
las grandes beneficiarias. Es una quiebra oportuna dado que la lucha
geopolítica se libra también, y sobre todo, en el ámbito de la comunicación y
las Redes sociales. No es casual que en este momento se esté expulsando del
mercado norteamericano y europeo a los actores chinos, desde Huawei hasta Tick
Tock. Las compras, ventas o absorciones entre las grandes tecnológicas se han
sucedido en los últimos meses. La quiebra del banco californiano conllevará una
mayor concentración empresarial. Las empresas que quiebren, como consecuencia
de la fallida bancaria, se venderán a precios de saldo, como sucedió en la
anterior crisis.
La quiebra está
provocando –las jornadas que vienen serán muy movidas– una agitación enorme en
las finanzas internacionales. El hundimiento del banco arrastró la bolsa de
California provocando el pánico financiero en el resto del mundo. La situación
es tan grave que el propio gobierno estatal anunció la liquidación de la
entidad. Los activos han sido transferidos tal y como anuncia el Departamento
de Protección Financiera de California al Banco Nacional de Depósitos
Asegurados de Santa Clara. El objetivo teórico es proteger el dinero de los
clientes, digo teórico porque evidentemente ningún banco tiene dinero
suficiente para cubrir el 100% del capital de sus inversores. Sería como si
creáramos un banco con el mismo o superior capital al quebrado y dejar ese dinero
inmovilizado por si se produce una crisis. En nuestro país, por ejemplo, los
100.000 euros que dice proteger el Estado es desde el punto de vista numérico
una entelequia. No hay activos suficientes ni capital para cubrir la quiebra
del BBVA o La Caixa, pongamos como ejemplo.
La consecuencia
inmediata ha sido la imposición de un “corralito financiero”. Los inversores
sólo recuperarán sus ahorros por debajo de los 250.000 dólares (234.000 euros
al cambio actual), y siempre condicionados a que haya liquidez. Se supone que
las cantidades inferiores serán devueltas a los clientes. Otra nueva mentira
para intentar apaciguar el pánico bancario. Los depósitos mayores deberán
esperar a liquidar los activos del banco para poder cobrar. Se ignora el número
de afectados directos.
El gran riesgo
es el contagio a otros bancos. En un solo día los cuatro bancos más grandes de
Norteamérica (JP Morgan Chase, Citigroup, Wells Fargo y Bank of America) han
perdido 49.000 millones de euros sólo en la jornada del viernes 10. Además se
considera, según los datos del gobierno federal, que esas mismas instituciones
atesoran otros 600.000 millones de dólares en pérdidas puesto que
compraron bonos a tipos de interés muy bajos en los últimos años. Al subir los
tipos se han depreciado enormemente. El miedo a las quiebras en cadena está
ahí. Los cierres y los despidos masivos de trabajadores serán la consecuencia.
Todo el ecosistema de las Tech muestra que es una enorme burbuja financiera.
Nos están vendiendo humo.
[1] Paradójicamente su Director administrativo fue en su momento Director
financiero de Lehman Brothers antes del histórico colapso de ese
banco, según reveló la
gestora de fondos Genevieve Roch-Decter.
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