viernes, 10 de septiembre de 2021

Alarma por el incremento de suicidios en España

 

Alarma por el incremento de suicidios en España

 

Por Walter C. Medina

Rebelion  

Fuentes: Nueva Tribuna| 

09/09/2021 


Sin mayor eco en los medios de comunicación hegemónicos, el suicido en España se ha convertido en la primera causa de muerte violenta. La gravedad de esta realidad la refleja el estudio elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE) que informó un total de 3.671 personas fallecidas por esta causa en el transcurso de 2019; un número que ha ido en crecimiento elevando la tasa a una de las más altas de la Comunidad Europea.

La alienación, la pérdida de valores de la sociedad y la influencia de los medios de comunicación provocan inestabilidad emocional y comportamientos autodestructivos que en muchas ocasiones acaban en suicidio. La Red Nacional de Prevención del Suicidio recibe entre 4 y seis llamados de personas que verbalizan su intención de acabar con su vida. Al año son 90 mil las personas que lo han intentado sin éxito, gracias a una adecuada atención psiquiátrica. Sin embargo las cifras no descienden y desde la Red Nacional de Prevención del Suicidio reconocen que el sistema sanitario español es incapaz de satisfacer la necesidad de atención que requieren estas personas.

A nivel global las cifras son alarmantes. A cada segundo algún ser humano intenta suicidarse; y cada cuarenta segundos uno de ellos concreta su objetivo. Según la Organización Mundial de la Salud, unas 815 mil personas se quitaron la vida en el año 2000. Esto representa una tasa mundial de mortalidad anual de 14,5 por 100.000 habitantes. En la actualidad un millón de personas, de entre 15 a 44 años de edad, se suicida en el mundo cada año; una cifra que según la OMS se incrementará.

En España, de las personas fallecidas por esta causa, 2.771 fueron hombres y 900 fueron mujeres, por lo que continúan falleciendo el triple de hombres que de mujeres por esta razón. Por edad, el mayor número de fallecimientos se produjo en la franja de los 30 a los 39 años, seguida por la franja de 50 a 54 y de 45 a 49 años. El mayor número de defunciones se produjo en pueblos pequeños de hasta 10.000 habitantes, y en las capitales, con 858 y 1165, respectivamente.

El incremento -ya de por sí dramático- de casos de suicidio en España, se ha visto agravado en el último año y medio a causa del COVID-19. Diversas organizaciones internacionales aseguran que los casos de suicidio durante la pandemia han aumentado por pérdida de empleo, dificultades económicas, el encierro y el distanciamiento social. La Organización Internacional del Trabajo ha constatado que la pandemia ha producido que la mitad de los jóvenes de entre 18 y 29 años sufran depresión y ansiedad, y que el 20% de los trabajadores sanitarios la padezcan de igual manera.

En España hay 6 psicólogos por cada 100.000 habitantes; lo que dificulta la atención a personas en riesgo de suicido. Esta escasez de profesionales provoca que la primera cita con el psicólogo se dilate a tres o cuatro meses, lo que se traduce en un aumento de la desesperanza.

El suicidio se convirtió en la primera causa de muerte por factores no naturales, duplicando los fallecimientos por accidentes de tráfico, superando once veces los homicidios y 80 veces a los de violencia de género. Produce estupor saber que cada dos horas y media una persona se quita la vida, sin que de momento ni el Estado ni los medios de comunicación se pronuncien seriamente al respecto.

Fuente: https://www.nuevatribuna.es/articulo/sociedad/alarma-incremento-suicidios-espana/20210908125519190886.html

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La tasa y la masa de beneficio. [Hasta que los trabajadores lo comprendamos y lo podamos entender sin necesidad de interprete alguno que nos venga a decir que a + b = c habrá que repetirlo 18.416 veces por segundo y hasta que el cuerpo aguante. Que no se entiende a la primera (cosa lógica), no hay ningún problema, que no cunda el pánico: se vuelve a repetir nuevamente otras 18.416 veces por segundo y así hasta que por fin lleguemos a entender, comprender y explicar que el modo de producción capitalista es un modo de producción histórico (creado por el desarrollo histórico de las fuerzas productivas, no por mi ni por San Isidro labrador) y como todo modo de producción (antes del capitalismo estuvieron el feudalismo, la esclavitud, el salvajismo, la barbarie) nace, crece, se desarrolla, y una vez alcanzado el máximo grado de desarrollo al que puede llegar muere para dar lugar a otro nuevo modo de producción más desarrollado y perfecto que el anterior. Esto no se produce en un acto único, inmediato, de hoy para mañana, sino mediante un proceso histórico que puede llegar a producirse a través de generaciones en función de lo que se haga (eso de llegar, besar el santo y alcanzar el cielo desde lo alto de una banqueta y de un tirón y cosas parecidas, son distintas formas de contar malos chistes y nada más, o si se prefiere, distintos métodos para engañar a los trabajadores, y si todo ello está dicho con buena voluntad, pues entonces son métodos para engañar a la gente y engañarse a sí mismo con el propósito de enganchar aunque sea un cargo en el gobierno). Que el modo de producción capitalista, como modo de producción histórico, ha llegado al máximo grado de desarrollo que puede lograr lo demuestra la crisis de 2008 (si no está de acuerdo con esta aseveración tiene que volver a la casilla de salida: 18.416 veces por segundo, porque aquí no estamos dando opiniones personales sino constatación de hechos), y es desde esa misma fecha en la que el capitalismo empieza a decir: que me sustituyáis, que yo ya no puedo dar más de sí, que todo lo que yo dure a partir de 2008 no puede significar más que un empeoramiento paulatino de las condiciones de vida cada vez peor para la inmensa mayoría de la población, de modo que allá vosotros, los trabajadores, si no lo hacéis. Y eso es lo que demuestra la tasa de los rendimientos decreciente descubierta por Marx a mediados del siglo XIX (g´= p´/ o + 1) que por eso instauró el nuevo materialismo histórico (ciencia, no metafísica o creencia) y abrió la filosofía que le correspondía a tal ciencia: el materialismo dialéctico. Se recomienda volver a la casilla de salida: 18.436 veces por segundo.]

 

 

¿Cuál es la mejor explicación de las causas de las crisis regulares y recurrentes bajo el capitalismo? El debate de las visiones confrontadas del profesor David Harvey y Michael Roberts sobre esta cuestión aporta interesantes reflexiones.

La tasa y la masa de beneficio


Michael Roberts

El Viejo Topo

10 septiembre, 2021 


El profesor David Harvey es probablemente el académico de economía marxista más conocido del mundo. A lo largo de los años, el profesor Harvey y yo hemos debatido y discutido la ley del valor de Marx y la ley de la tendencia decreciente de la tasa de ganancia de Marx. El profesor Harvey siempre ha sido escéptico sobre la relevancia de la ley de rentabilidad de Marx para explicar las crisis regulares y recurrentes de producción e inversión bajo el capitalismo. Prefiere explicaciones alternativas. En el pasado, he debatido con el profesor Harvey sobre esto en defensa de la relevancia, de hecho, la conexión causal última, entre las crisis del capitalismo y la ley de Marx. Puede leer el contenido de estos debates aquí y también en el excelente libro: The Great Financial Meltdown, systemic, conjunctural or policy created, editado por Turan Subasat. Véase, en particular, la segunda parte sobre crisis y rentabilidad.

Ahora, el profesor Harvey amablemente me envió de antemano un artículo que se ha publicado en New Left Review.  El artículo se titula «Tasa y masa». En este artículo, el profesor Harvey explica nuevamente en detalle su argumento para considerar la masa de ganancia más importante que la tasa de ganancia en el análisis de las crisis. En un momento, dice: “los comentaristas de la corriente principal no son los únicos que ignoran la importancia de la masa. También hay una larga historia de economistas marxistas que lo hacen, sobre todo en los trabajos sobre la tendencia decreciente de la tasa de ganancia».  Y luego comenta que «los estudios de Michael Roberts sobre las consecuencias de una tasa de ganancia decreciente, carecen de cualquier preocupación sobre la importancia del aumento de la masa», haciendo referencia a mi libro La Larga Depresión.

Bueno, en mi libro, vaya a la página 26 y encontrará que digo: «La contradicción subyacente entre la acumulación de capital y la tasa de ganancia ( y luego de una masa de ganancia decreciente ) se resuelve mediante la crisis». Y de nuevo, en la p. 27 digo “en cada ocasión,… una caída en la masa de beneficios condujo o coincidió con una recesión” . De hecho, en varias páginas de esa sección del libro, esbozo el papel de la masa de ganancias en los auges y las recesiones y cito otras fuentes.

¿Qué se debate aquí? Marx lo detalla en el volumen I de El capital : “a pesar de la enorme disminución de la tasa general de ganancia … el número de trabajadores empleados por el capital, es decir, la masa absoluta de trabajo que pone en movimiento, por lo tanto de la masa absoluta del trabajo excedente absorbido, apropiado por él, por lo tanto, la masa de plusvalía que produce, por lo tanto, la magnitud absoluta o la masa de la ganancia producida por ella, por lo tanto, puede crecer, y progresivamente, a pesar de la caída progresiva de la tasa de ganancia».  Luego agrega: “esto no solo puede, sino que debe ser el caso…. Las mismas leyes «producen tanto una masa absoluta creciente de ganancia, de la que se apropia el capital social, como una tasa de ganancia decreciente».  Y luego Marx pregunta:  ¿Cómo, entonces, deberíamos presentar esta ley de doble filo de una disminución en la tasa de ganancia junto con un aumento simultáneo en la masa absoluta de ganancia derivada de las mismas causas?»

Como explica Marx, su ley de rentabilidad tiene un doble filo. A medida que la tasa de ganancia cae en una economía capitalista, es perfectamente posible, de hecho probable, que la masa de ganancia aumente. Realmente es aritmético: una tasa descendente todavía puede implicar una masa en aumento. Pero un doble filo corta en ambos sentidosComo explica Marx en el volumen III de El capital (capítulo 13): « Los dos movimientos no sólo van de la mano, sino que se influyen mutuamente y son fenómenos en los que la misma ley se expresa … habrá una sobreproducción absoluta de capital en cuanto capital adicional para fines de producción capitalista = 0. En un punto, por lo tanto, cuando el capital incrementado produzca tanto, o incluso menos, plusvalía que antes de su incremento, habrá una sobreproducción absoluta de capital; es decir, el aumento de capital C + ΔC no producirá más, o incluso menos, ganancias que el capital C antes de su expansión en ΔC”.  Por lo tanto, la masa de ganancia puede aumentar y aumentará a medida que la tasa de ganancia disminuya, manteniendo en marcha la inversión y la producción capitalistas. Pero a medida que la tasa de ganancia cae, el aumento en la masa de ganancia eventualmente caerá hasta el punto de «sobreacumulación absoluta», el punto de inflexión para las crisis.

Sin embargo, el profesor Harvey quiere argumentar que Marx vio la masa de beneficio como más importante en cualquier análisis de las crisis que la tasa. Creo que la cita anterior muestra que están integralmente conectados, en opinión de Marx. Las crisis estallan cuando la masa de ganancias cae, provocando una sobreinversión y una sobreproducción, pero eso sucede cuando la tasa de ganancia cae lo suficiente como para causar una caída en la masa de ganancias.

Ahora, en un video de You Tube de un panel reciente en Nueva York titulado Anti-Capitalist Chronicles, el profesor David Harvey le cuenta a la audiencia sus últimas opiniones sobre China, el imperialismo y la crisis (ver desde el minuto 50 más o meno). Pero luego, un poco más tarde, el profesor Harvey hace un comentario crítico sobre los teóricos de la ‘tasa de ganancia’, destacándome en particular (alrededor de 1.08). Después de apoyar la ‘tesis de la plusvalía’ de Paul Sweezy y Baran sobre la ley de rentabilidad de Marx, el profesor Harvey comenta que Michael Roberts está obsesionado con que la tasa de ganancia caiga todo el tiempo y bromea: “si empezó a caer en 1850, ¡debería haber llegado ya a cero! «

Por divertido que sea este chiste, cualquiera que lea mis materiales sobre la tasa de ganancia sabe que la tasa mundial de ganancia no ha caído a cero y no lo hará pronto, si es que alguna vez lo haga, aunque hay una caída secular a largo plazo de la tasa. Y hay varias razones para eso, como explico en mi trabajo. La primera es que existen factores que contrarrestan la ley de la tendencia decreciente de la tasa de ganancia y estas contratendencias pueden elevar la tasa de ganancia durante períodos enteros, incluso décadas, como lo hicieron desde principios de los años ochenta hasta finales del siglo XX. La otra razón principal es que las crisis regulares en el capitalismo conducen a la devaluación del capital, con empresas que quiebran, destruyen activos fijos y despiden trabajadores. Eso conduce a un aumento de la rentabilidad posiblemente durante varios años. Así que hay un ciclo de rentabilidad, de nuevo algo que explico en detalle en mi libro la Gran Depresión, por ejemplo. Por lo tanto, la tasa de ganancia no cae en línea recta hacia cero y la pequeña broma del profesor Harvey a mis expensas no se ajusta a la realidad. Puede ver en este gráfico a continuación cómo se resuelve. Incluso si la tasa de ganancia cayera en línea recta desde aquí, no llegaría a cero antes de 2060 más o menos, y eso no sucederá por las razones anteriores. De hecho, hay muchos períodos en los que aumenta la tasa de ganancia,a menudo después de grandes guerras mundiales o después de largos períodos de depresión económica.

Tasa de ganancia mundial (%) – del trabajo de Esteban Maito usando 14 países clave


En su presentación al panel, el profesor Harvey dice que él personalmente me desafió a explicar la razón por la que nunca hablo de la masa de ganancias. Aparentemente, respondí: «oh, hablo de eso, pero en realidad no importa».  Pero no es así como recuerdo la discusión. En realidad, esta discusión tuvo lugar en una sesión pública, un debate plenario entre el profesor Harvey y yo frente a más de 200 personas en la conferencia de HM de 2019 en Londres, después de que el profesor Harvey me hubiera enviado por adelantado un artículo que defiende los mismos argumentos que en su artículo para la NLR citado antes. He documentado de manera completa (creo que con precisión) este debate entre David y yo aquí.  Si lee esta nota con atención, creo que encontrará la respuesta al ‘desafío’ y mi respuesta no fue exactamente como la describió el profesor Harvey en el panel de Nueva York.

Como digo en mi artículo que cubría ese debate con el profesor Harvey en 2019, “De hecho, nosotros, los ‘niños y niñas de la tasa de ganancia decreciente’ hemos sido muy conscientes de la ley de doble filo de Marx (de tasa y masa)” Y en mi presentación a ese plenario, esbocé la ley; y cité varios trabajos de teóricos de la «tasa de ganancia» como Henryk Grossman, que han utilizado la ley del doble filo de Marx para explicar las crisis. De hecho, todo el argumento de Grossman se basa en la opinión de que, eventualmente, una tasa de ganancia descendente conduce a una desaceleración en el aumento de la masa de ganancia hasta el punto en que no hay suficiente plusvalía para sostener la inversión en producción y quedarse con una parte de sus ganancias para su propio consumo. Y se produce el colapso.

Y proporcioné bastante evidencia empírica que muestra la estrecha conexión entre la tasa y la masa de ganancias que conducen a las crisis. Por ejemplo, me refiero al trabajo de José Tapia de la Universidad de Drexel publicado en el libro World in Crisis, editado conjuntamente por mí y G. Carchedi, que muestra la estrecha conexión entre los cambios en la masa de ganancias e inversiones corporativas en EEUU en sucesivas crisis. De hecho, en el plenario, también proporcioné un modelo cuidadoso de la ley de doble filo de Marx y lo apliqué a datos reales de la economía estadounidense para mostrar su conexión con la Gran Recesión.

Pero más importante que quién dijo qué y cuándo, ¿cuál es la mejor explicación de las causas de las crisis regulares y recurrentes bajo el capitalismo? En el post sobre el debate entre David Harvey y yo, concluí que “creo que el propósito del profesor Harvey (en su papel y ahora en su artículo) era debilitar el papel de la ley de rentabilidad de Marx y su relevancia para las crisis. Al mencionar la ley del doble filo, me parece que David esta diciendo que el problema es una masa creciente de ganancias o capital social o PIB. Y así, el problema para el capitalismo no es  la  ganancia  insuficiente debido a una tasa decreciente, sino demasiado excedente debido al aumento de la masa. ¿Cómo vamos a absorber o hacer frente a ‘demasiado’ es aparentemente el problema? Esto se conecta con la opinión de David de que las crisis bajo el capitalismo surgen debido a un exceso de capital o ganancias en relación con la capacidad de los consumidores para realizarla . De hecho, David sostiene que lo que importa para desencadenar una crisis es la confianza del consumidor y el nivel de consumo, no la tasa o el nivel de ganancias e inversión. Pero la evidencia de eso no respalda la tesis de David como he mostrado antes».   (Vea las publicaciones identificadas al final).

Como sabrán los lectores de mi blog, en los debates que he tenido en el pasado con el profesor Harvey, él rechaza la ley de la rentabilidad de Marx como la causa subyacente de las crisis a favor de lo que ha llamado una multiplicidad de causas (ver nuevamente las publicaciones debajo). Considera que quienes se centran en la ley de la tasa de beneficio de Marx están siendo «monocausales». Pero ha tenido que admitir que la evidencia empírica de una tasa de ganancia decreciente es convincente. Así que ahora ha movido los postes de la meta de la tasa a la masa. Pero cambiar los postes de la portería solo nos deja con una nueva meta que alcanzar.

La ley del doble filo de Marx no es una refutación de la ley de la rentabilidad como causa subyacente de las crisis; por el contrario, está íntegramente conectado. Y las causas «múltiples» alternativas (como el subconsumo, «demasiado excedente para absorber», la desproporción, la fragilidad financiera, etc.) siguen siendo poco convincentes y no comprobadas en comparación.

http://gesd.free.fr/rob2dh.pdf

Dejo a los lectores del nuevo artículo de David Harvey y mi respuesta para que tomen sus propias decisiones al respecto.

Publicado originalmente en el blog de Michael Roberts. Traducción de G. Buster en Sin Permiso.

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EE.UU. El Departamento del Tesoro alerta de estar a un paso de dejar de pagar la deuda nacional

 

EE.UU. El Departamento del Tesoro alerta de estar a un paso de dejar de pagar la deuda nacional

Insurgente.org /9 septiembre 2021

 


La secretaria del Departamento del Tesoro de EE.UU., Janet Yellen.

No es que se vaya a hundir en breve, pero lo que sí es cierto es que el imperio yanqui hace aguas por todas partes. Es cuestión de tiempo. ¿Cuánto? No se puede predecir, sin embargo, su decadencia no es una suposición sino algo notable.

No nos debería sorprender que en su caída, cual animal herido, trate de arrastrar consigo a todo lo que se le ponga por delante. Al fin y al cabo, incluso en sus tiempos de esplendor, es lo que ha hecho siempre.

Hoy más que nunca, el mundo entero debería estar alerta, especialmente el proletariado.

La noticia

El Tesoro de EE.UU. alertó que podría agotar los fondos para pagar sus cuentas en octubre, si el Gobierno y el Congreso no aumentan el techo de la deuda.

“Una vez que se hayan agotado por completo todas las medidas disponibles y el efectivo disponible, los Estados Unidos de América no podrán cumplir con sus obligaciones por primera vez en nuestra historia”, aseveró el miércoles la secretaria del Departamento del Tesoro de EE.UU., Janet Yellen.

En una carta, remitida a los líderes del Partido Republicano y del Partido Demócrata en ambas cámaras del Congreso, la funcionaria alertó que, en caso de que la Casa Blanca y el Congreso no puedan aumentar el límite de la deuda, el país norteamericano podría dejar de pagar la deuda nacional.

Yellen consideró que, dada la incertidumbre sobre los pagos de impuestos pendientes, “lo más probable es que el dinero y las medidas extraordinarias se agoten durante el mes de octubre”, indicó la titular.

Desde agosto, el Tesoro ha estado aplicando medidas extraordinarias para seguir financiando el gasto público de forma temporal. Entre otras medidas, se han suspendido los ingresos en los fondos de pensiones de los funcionarios.

La jefa del Tesoro llamó a no esperar el último minuto con el fin de suspender o aumentar el límite de la deuda, ya que puede causar un daño grave a las empresas y la confianza de los consumidores, así como aumentar los costos de los préstamos a corto plazo para los contribuyentes y afectar negativamente la calificación crediticia de Washington.

Es más, alertó que una demora que ponga en duda la capacidad del Gobierno federal para cumplir con todas sus obligaciones causaría un “daño irreparable” a la economía estadounidense y a los mercados financieros mundiales.

Los miembros republicanos del Congreso se han negado a aumentar el techo de la deuda a menos que se adjunten recortes de gastos y programas de reducción de la deuda.

A su vez, la Casa Blanca y los líderes demócratas planean vincular un aumento del límite de deuda a otro proyecto de ley de financiamiento gubernamental que debe aprobarse, desafiando a los republicanos a desencadenar tanto un cierre del gobierno como un incumplimiento al oponerse a la medida, según el diario estadounidense The Hill.

Tras llegar la deuda nacional a 22 billones de dólares en agosto de 2019, el entonces presidente Donald Trump suspendió por dos años el límite de endeudamiento, pero el 1 de agosto de este año fue automáticamente restablecido, debido a que la deuda y el déficit fiscal se dispararon durante la pandemia de coronavirus luego de que fueran aprobados tres proyectos de ley con gastos masivos para contener el daño sobre la economía.

El 2 de agosto, el Tesoro empezó a tomar medidas extraordinarios, como suspender las contribuciones a ciertos fondos de pensiones del Gobierno, a fin de que el Estado pudiera pagar las facturas gubernamentales sin nueva deuda durante dos o tres meses. Al poner en marcha esas y otras medidas, se esperaba que tras ese lapso el Congreso accedería a aumentar o suspender el límite de endeudamiento para no arriesgarse a un default.

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