FERNANDO
RODRÍGUEZ VILLALOBOS · PRESIDENTE DE LA DIPUTACIÓN
“Los
municipios estamos solos ante las obras de emergencia necesarias por la falta
de agua”
· El dirigente socialista señala que la subida de las materias primas paraliza el 10% de las obras en la provincia y apunta sobre su futuro en la Diputación que “me gusta ir partido a partido”
Villalobos posa para la entrevista en la terraza de la Casa de la Provincia, junto al Real Alcázar. / JOSÉ ÁNGEL GARCÍA
DIARIO DE SEVILLA
07 Agosto, 2022
Cierra el curso político sacando pecho por la inversión presupuestaria y
dejando en el aire su futuro al frente de la Diputación. Fernando Rodríguez
Villalobos (La Roda de Andalucía, 1952) no le perdona lo más mínimo a la Junta
de Andalucía, pide más infraestructuras al Estado y le preocupa la falta de
agua en varios municipios de la provincia. Desde la Casa de la Provincia y
antes de irse unos días de descanso a la costa, el dirigente socialista confía
en recuperar la confianza de los sevillanos en las elecciones municipales tras
el varapalo de las andaluzas.
–Termina el curso político, ¿cuál es el balance
del año?
–Con todo el volumen presupuestario y de carga de
trabajo que hemos desplegado, este curso político que acaba de terminar podemos
calificarlo como el año más prolífico de esta institución en toda su historia.
Porque no en vano, hemos habilitado 470 millones entre los programas Contigo y
Actúa, a los que hay que sumar la carga de los presupuestos ordinarios en cada
ejercicio, que ascienden a otros casi 500 millones anuales. Es decir, que en lo
que va de septiembre a junio, podemos afirmar sin mucho equivocarnos que hemos
venido poniendo en carga en la provincia en torno a los mil millones de euros.
Y lo hemos hecho porque, tras la pandemia, había que estar con los Ayuntamientos
y no hemos defraudado.
–En nueve meses tocan las elecciones municipales
con un PP lanzado en la provincia, ¿qué espera de las urnas?
–Ante los últimos comicios celebrados, que han sido
las elecciones andaluzas, el resultado no admite excusas. Estamos ante el peor
resultado en la provincia del PSOE de Sevilla. Pero si entramos un poco al
análisis, veremos que se han concatenado una serie de factores que dan margen
de maniobra para la rectificación de cara a las municipales. Por contra,
resulta positivo que, a pesar de los malos registros, hemos mantenido un suelo
similar a 2018 y, además, del 19-J extraemos una enseñanza capital, que toca
trabajar desde la militancia, con unidad y sentido común para que esa tendencia
de las andaluzas no se propague a las locales. Creo que para lo que tienen que
servir las andaluzas es para usarlas como trampolín para volver a contar con la
confianza mayoritaria de los sevillanos en las locales.
–¿Tiene ya definido su futuro político?
–Aquí me permitirá que use un símil futbolístico para
decirle que, en esto, como en casi todo en la vida, me gusta ir partido a
partido. Y con esa filosofía, en lo único que estoy centrado ahora es en
continuar remando fuerte para ejecutar esa carga presupuestaria de la que antes
le hablé y que tenemos entre manos para reactivar la economía de nuestros
pueblos tras la pandemia. Para ello, a los planes Actúa y Contigo ahora le
sumaremos otro paquete nuevo, fruto de los remanentes de tesorería 2021, que
tendrá unos 60 millones adicionales, con programas que refuerzan las políticas.
–¿Sigue afectando la crisis sanitaria por el
coronavirus a los planes de su mandato?
–A día de hoy, la crisis sanitaria sigue afectando en
servicios como urgencias y atención primaria. Y siempre, siempre, no podemos
olvidar que la competencia en sanidad es un tema que compete a la Junta. Pero
en plena pandemia, eso no se cumplió y, al vernos desamparados, tuvimos que
echar mano de nuestros recursos presupuestarios para desinfección, cuando era
un asunto del gobierno andaluz. Solo gracias a la supresión de las reglas
fiscales por parte del Gobierno de España pudimos en aquel momento y estamos
pudiendo dar respuesta a las necesidades que nuestros Ayuntamientos nos
trasladan y, según los indicadores económicos, seguimos manteniendo el tipo.
–Las perspectivas económicas para la vuelta de
las vacaciones no son nada halagüeñas...
–Es cierto que todos los vaticinios apuntan a que el
efecto de la inflación tendrá repercusiones a vuelta de verano tras la
temporada estival, que siempre es fuerte en nuestro país y nos ayuda a mantener
el tipo. Pero si me pregunta en clave provincial, lo que le puedo decir es que
en la parte que nos toca vamos a continuar poniendo todo desde nuestros
recursos y posibilidades, manteniendo el ritmo inversor que nos hemos fijado.
Eso se traducirá en cientos de proyectos de obra que terminan propiciando
empleo entre las empresas sevillanas de la construcción y de los servicios,
además de las coberturas sociales de las iniciativas que los Contigo y Actúa
contemplan en esa vertiente.
–¿Teme que Europa cierre el grifo de las ayudas?
–Europa ya ha dicho alto y claro que no titubeará a la
hora de aplicar las medidas que sean necesarias para evitar desequilibrios y
episodios como los de 2012 en torno a las deudas soberanas de los países
miembro. Y en ese sentido, a esa firme determinación le va a continuar ayudando
la importantísima apuesta que la Comisión hizo tras la pandemia con los fondos
Next Generation. Por tanto, las ayudas van a continuar llegando y, en última
instancia, son los países miembros y, dentro del nuestro, las comunidades
autonónomas, las que deben darle celeridad a la aplicación de esas inversiones.
–¿Cómo marcha la ejecución de los distintos
fondos europeos?
–Pues precisamente en relación con la pregunta
anterior, aquí debo mostrar mi desilusión, porque a día de hoy la Junta de
Andalucía mantiene una postura ambigua con el municipalismo a la hora de cómo
se va a contar con las entidades locales para aplicar las ayudas de Europa.
Lejos de esa indeterminación, necesitamos una respuesta clara desde San Telmo
en este apartado, porque nadie mejor que la administración local conoce la
realidad allí donde opera y, en esa línea, sería muy desilusionante que la
Junta siguiese ignorando a los Ayuntamientos y Diputaciones para aplicar los
proyectos de sostenibilidad y digitalización de los Next Generation.
"LAS ANDALUZAS TIENEN QUE SERVIR PARA USARLAS COMO TRAMPOLÍN PARA
CONTAR CON LA CONFIANZA DE LOS SEVILLANOS”
–El turismo rural es la gran fortaleza como
destino, ¿a dónde se puede mirar ahora?
–De esa fortaleza llevan hablando las cifras desde
hace mucho tiempo. Y en relación con esa situación de vanguardia en clave de
turismo interior hemos hecho un trabajo de años, junto con los Ayuntamientos,
que nos ha conducido a ser una de las tres primeras provincias de España en
predilección de turismo interior para los visitantes en la vuelta de la
actividad turística tras la pandemia.
–¿Cuántas obras han parado por la subida de
precios y la falta de materiales?
–Aquí tengo que decir que, como los empresarios de la
construcción han recibido siempre una señal clara de compromiso por parte de la
Diputación, la paralización de obras no ha sido de momento un problema en
aquellos proyectos que estamos ejecutando con el Plan Contigo y los que hay
previstos con el Plan Actúa. Es decir, que en aquellos programas que dependen
única y exclusivamente de la Diputación, la paralización ha sido mínima, en
torno al 10%. Pero no ocurre lo mismo en un programa que me preocupa
especialmente, como es el de Fomento del Empleo Agrario (antiguo PER). Ahí,
como sabe, la responsabilidad a la hora de sufragar el coste de los materiales
es de la Junta en un 75% y de las entidades locales en un 25%. Y en esto, la
Junta también mantiene un silencio inquietante, sin aclarar si va a incrementar
sus partidas para que los proyectos de obra reflejen esa subida de los
materiales y las empresas trabajen con garantías de solvencia.
–¿Se han puesto todos los remedios posibles para
evitar de nuevo el virus del Nilo?
–LosAyuntamientos colaboramos, pero en ningún momento
podemos asumir una responsabilidad mayor que la que ya asumimos. Por todo ello,
desde la Diputación consideramos que sigue siendo necesaria la coordinación y
el diálogo para establecer las bases y los ámbitos de actuación de cada
institución.
"LA CRISIS SANITARIA SIGUE AFECTANDO EN SERVICIOS COMO URGENCIAS Y
ATENCIÓN PRIMARIA”
–¿Cuáles son las cuentas pendientes de la Junta
con la provincia?
–La principal, diría yo, es una tan elemental y básica
como la de sentarse, escuchar y hablar con los Ayuntamientos. Esa, con ser
relativamente fácil, todavía no la ha hecho el presidente de la Junta en cuatro
años de gobierno que ha tenido. Prueba de ello es que, durante la pandemia, la
Junta abandonó a su suerte a los ayuntamientos en asuntos tan vitales como el
de la desinfección de los centros escolares o el Servicio de Ayuda a Domicilio.
Junto a eso, pendientes hay grandes proyectos en los que el retraso empieza a
ser muchas veces preocupante. Ahí podemos citar la mejora del firme de la
autovía A-92, que llevaba décadas de retraso y donde ahora la Junta promete
invertir 100 millones de euros en 2022 y 2023. Lo mismo se puede decir de la
carretera de acceso norte a Sevilla desde La Rinconada, que se eterniza desde
2010, pese a su vital importancia para la entrada a la capital desde Brenes, La
Rinconada, La Algaba y Alcalá del Río. Otra asignatura es la del Eje
Ferroviario Transversal Andaluz, que iba a conectar con AVE las provincias
desde Huelva a Almería y que quedó varado, aunque aquí la responsabilidad es a
medias entre el Gobierno y la Junta.
–¿Y las del Estado?
–Aquí también hay cuentas pendientes. La más
acuciante, quizá, es la de la ampliación del Puente del Quinto Centenario de la
capital, que está en marcha. Y en el caso de la SE-40, de los 77 kilómetros de
trazado quedan por hacer prácticamente la mitad. Otra para el debe, en este
caso en el Aljarafe, es el enlace de Espartinas con la A-49 y la SE-40. Ahí, el
Ministerio de Transportes aprobó a finales de 2021 el expediente de información
pública y, el proyecto de trazado de la actuación, por lo que confiamos en
nuevos pasos adelante en un futuro cercano.
–¿Los pantanos están sobre mínimos, ¿vamos tarde
con la construcción de desaladoras?
–Aquí confío en que las palabras de Moreno Bonilla
durante su discurso de investidura se plasmen en la realidad, cuando el
presidente dijo que esta iba a ser la legislatura del agua. Quizá el gobierno
andaluz tenga que hacer un profundo ejercicio de reflexión porque parece que, a
partir de ahora, la meteorología será más extrema y, eso, en verano y en
nuestra tierra, se traducirá en temperaturas más altas, en lluvias más
esporádicas y torrenciales y, por tanto, en bajadas más acusadas del nivel
freático en verano. Y ahí comienzan, en esa falta de lluvia y en las bajadas
del nivel freático, los episodios de interrupciones y deficiencias en el
suministro de agua. Por tanto, ese es el paradigma desde el que la Junta debe
planificar el futuro en el que las desaladoras podrían jugar un papel clave.
"LA JUNTA DEBE PLANIFICAR EL FUTURO EN EL QUE LAS DESALADORAS PODRÍAN
JUGAR UN PAPEL CLAVE”
–La falta de agua es un problema grave en varios
municipios de la provincia.
–Lo es. Y aquí también tiene que quedar claro que
desde los municipios nos estamos sintiendo bastante solos a la hora de afrontar
las obras de emergencia necesarias que, este verano, se vienen notando con más
fuerza ante la ausencia continuada de precipitaciones. En ese sentido, desde la
Diputación venimos aportando fondos para la ejecución de distintos proyectos
para el suministro en aquellas localidades que no están adscritas a los
sistemas de abastecimiento y depuración de la provincia. Esos casos,
principalmente, se localizan en las Sierras Norte y Sur y, ahí, estamos
firmemente comprometidos.
–¿Cómo afecta a la Diputación la estabilización
de las plazas de interinos?
–De la misma manera que al resto de administraciones
del conjunto del Estado. Y ahí, como no puede ser de otra manera, estamos
cumpliendo escrupulosamente con la ley y procediendo a la estabilización de
nuestra plantilla.
–Algunos inmuebles de la provincia siguen sin
uso. Por ejemplo, ¿cuáles son los planes para el antiguo psiquiátrico de
Miraflores o el Cortijo del Cuarto?
–Aún no hemos tomado una decisión acerca del destino
de los terrenos que albergaron antes el psiquiátrico de Miraflores. Pero existe
una razón para ello y es que, tras la pandemia, nuestra prioridad absoluta ha
pasado a ser la de contribuir junto con los Ayuntamientos a la recuperación
económica y social de nuestra provincia, por lo que este tipo de
planificaciones tendrán que esperar a que todo se normalice. Y respeto a los
terrenos de Cortijo de Cuarto, estamos en coordinación con el Ayuntamiento de
Sevilla para normalizar el uso actual de esta bolsa de suelo de casi 140
hectáreas mientras se decide el destino final de los terrenos. Porque ese
destino final, como siempre he dicho, estará ligado a una justa conjugación de
los intereses de los pueblos de la provincia –representados por la Diputación–
y de la proyección urbanística de futuro de la capital.
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