miércoles, 26 de agosto de 2020
Y, ¿por qué se nos anunció una nueva normalidad?, cuando ya se sabía que la nueva normalidad sería la misma normalidad de ayer más su empeoramiento correspondiente de hoy más lo que empeore mañana. Y, ¿no habíamos quedado que esta crisis que nos es sino el alargamiento empeorado de la crisis de 2008 no la iban a pagar los mismos, o sea, los trabajadores y sectores sociales menos pudientes? Pero, ¿por qué se nos trompetean y tamborilean estas mentiras por los lechuguinos de la política disfrazados de mire usted que bien hablo, oiga? Y, ahora digo yo, ¿si el modo de producción capitalista (que no es que me guste o me deje de gustar) ya ha cumplido la función histórica que le correspondía: el desarrollo de las fuerzas productivas, por qué ese empeño en mantenerlo en pie a costa del empeoramiento de las condiciones de vida de la inmensa mayoría de la población (sin entrar ahora en el pepineo de potenciales guerras, bastante más cercanas que lejanas), cuando el trabajo político debería consistir precisamente en ver cómo y de qué manera lo podemos sustituir por el nuevo modo de producción socialista que es lo que reclama la historia? ¿O es que estamos tuertos de una pierna y cojos de un ojo? Yo me barrunto que va a ser esto último.
Los
trabajadores del metal de la Bahía de Cádiz sólo tienen una salida
diario de octubre /26.08.2020
Final
del formulario
Se
han sucedido las asambleas en los tornos de Navantia, los trabajadores de las
tres plantas de Navantia de la Bahía de Cádiz – Puerto Real, Cádiz y San
Fernando-, así como el gran número de trabajadores subcontratados están
manifestando su inquietud movilizándose y advirtiendo con más movilizaciones
debido a la falta de carga de trabajo que sufrirán a partir del mes de
septiembre. Asimismo, en las Empresas subcontratadas por Navantia se han
producido despidos.
Los
Comités de Empresa de los distintos astilleros de Navantia coinciden en la
consigna de demanda de carga de trabajo para los astilleros de la Bahía. Por
otro lado, la Coordinadora de Trabajadores del Metal, que pretende erigirse en
representante de los trabajadores de las empresas auxiliares, de las
subcontratas, de Navantia, reiteran la misma consigna de exigir carga de
trabajo para los astilleros, a lo que añaden la exigencia del cumplimiento del
Convenio del Metal.
Curiosamente,
tanto unos como otros coinciden en la consigna de demanda de carga de trabajo.
Consigna que se reitera a lo largo del tiempo y que también es demandada por
los enemigos de los trabajadores, como son los fascistas de VOX a través de su
diputada por Cádiz, Ángela Mulas, que no han dudado en señalar que “hay que
pedir carga de trabajo para los astilleros gaditanos”. Otros enemigos
declarados y jurados de los trabajadores, la patronal FEMCA – la misma que
acusa a los trabajadores de secuestradores del sector por ejercer su derecho a
movilizarse – lleva ya tiempo, no sólo demandando carga de trabajo para la
Bahía, sino reclamando también fondos públicos en formación alegando que falta
mano de obra cualificada en la Bahía. ¡Y es que la formación es una de las
fuentes de financiación tanto de la Patronal como de los sindicatos subvencionados
por el Estado!
Hay
una única realidad objetiva, sin embargo, hay una verdad para los empresarios y
una verdad para los trabajadores, verdades que son antagónicas la una con
respecto de la otra. La verdad para los empresarios es la legitimidad de la
explotación de los trabajadores, es agudizar la explotación de los trabajadores
para incrementar sus beneficios, no dudando para ello en escatimar en seguridad
de los trabajadores, en forzar la realización de horas extraordinarias y en
precarizar al máximo el trabajo, en definitiva es subordinar todo, incluida la
vida de la clase obrera, a los beneficios de los empresarios. Por el contrario,
la verdad para los trabajadores es que el despido es un crimen, que la
explotación de nuestra clase por parte de los empresarios es un robo a mano
armada inadmisible e inmoral, nuestra verdad es que todo trabajador tiene
derecho al trabajo y que la riqueza que nosotros generamos debe estar a
disposición del pueblo y no de los bolsillos de un puñado de empresarios.
Y
es que cuando explotadores y explotados tienen una misma visión sobre una
realidad objetiva, sin duda, uno de los dos está equivocado y, sin duda, el
Empresario no lo está. Por tanto, el equivocado es el obrero.
Atendiendo
a ello, debemos hacernos la siguiente pregunta: ¿Los trabajadores de La Bahía
debemos reivindicar la carga de trabajo?
Esta
reivindicación de la carga de trabajo es una reivindicación cíclica, realizada
en multitud de ocasiones por los trabajadores y, sin embargo, a día de hoy la
situación de los trabajadores no ha mejorado ni de lejos. De hecho las
condiciones de los trabajadores han retrocedido multiplicándose la
subcontratación, deteriorándose nuestras condiciones laborales, dividiendo a la
clase obrera entre trabajadores subcontratados y trabajadores de Navantia o de
AIRBUS, acrecentándose nuestras jornadas de trabajo, incrementándose los
accidentes y la siniestralidad laboral, abusando de las horas extraordinarias,
etcétera. Por el contrario, los empresarios han visto engordar sus beneficios.
¿A
quién le estamos pidiendo el incremento de esa carga de trabajo? A los mismos
que precarizan las condiciones de los trabajadores, a los mismos que nos
explotan, a los mismos que planifican la economía y determinan qué se produce y
dónde en base, no a las necesidades de los pueblos sino a la avaricia de un
puñado de empresarios, en definitiva, se les está pidiendo el incremento de esa
carga de trabajo a los responsables de la situación de precariedad y miseria en
la que nos hallamos los trabajadores.
Los
trabajadores no debemos exigir más carga de trabajo sin tocar las bases del
sistema capitalista. Los trabajadores debemos exigir que las empresas sean
nuestras y que seamos los trabajadores, en virtud de las necesidades del
pueblo, quiénes determinemos lo que debemos de producir y seamos dueño del
fruto de nuestro trabajo, siendo los trabajadores los que decidamos como se
distribuye lo que generamos, enriqueciendo a la clase trabajadora y no a un
puñado de capitalistas responsables de nuestra miseria.
Aquéllos
que nos dicen a los trabajadores que debemos reivindicar las mismas consignas
que los capitalistas, que la patronal, están engañándonos y subordinándonos a
los intereses de los capitalistas, de los empresarios. La salida no pasa por
perpetuar este sistema, que empuja a un empobrecimiento cada vez mayor de la
clase obrera, sino por acabar con este sistema y construir un sistema en el que
todo el poder esté en manos de la mayoría del pueblo, esto es, en manos de la
clase obrera. Todo esto no es una utopía, como los falsos aliados de los
trabajadores y fieles siervos de la Patronal señalan para engañarnos, sino que
es una necesidad histórica que refrendan las leyes de la historia y la
inviabilidad del capitalismo, como se está demostrando, y la única salida real
que tenemos los trabajadores.
Por
todo ello, hacemos un llamamiento a la unidad de los trabajadores de los
diferentes centros de trabajo y empresas, y a la organización al objeto de unir
todas las luchas de los diferentes centros de trabajo, llevarlas al resto de
los sectores de la clase obrera y unir todas las luchas en una única lucha de
clases contra el Capitalismo y su Estado, conformando el Frente Único del
Pueblo al objeto de construir una fuerza capaz de poner fin a la situación de empobrecimiento
y de injusticia a la que la burguesía y su sistema nos arrastra.
¡Por
el Frente Único del Pueblo!
¡Socialismo
o barbarie!
Cádiz,
26 de agosto de 2020
COMITÉ
PROVINCIAL DEL PARTIDO COMUNISTA OBRERO ESPAÑOL (P.C.O.E.) EN CÁDIZ
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No hay coronavirus que por "bien" no venga. Si crecen los capitales no hay crisis, y es evidente que crecen (¿Pero cómo y a costa de qué crecen los capitales? De eso no tratamos, porque tratar eso no está bien visto, es hiriente y moliente, quita el sueño y es pecado, y aquí no inducimos al pecado a nadie. Que cada cual peque libremente como pueda) pero se sigue sin medios sanitarios para luchar contra el coronavirus y sin saber dónde se van a crear puestos de trabajo, cuándo y cómo.
Mercado Libre, el gigante latino de
e-
commerce y
fintech que gana por la
pandemia
26.08.20
Presente en 18 países, es la plataforma de comercio
digital más grande de Latinoamérica y la única de la región en rankear entre
las 100 empresas del mundo que más crecieron en 2020. Pese a tener sede en un
país en constantes crisis, no para de expandirse aun con resistencias.
La irrupción global del
coronavirus aceleró procesos que venían estableciéndose lentamente en
Latinoamérica. En países que debieron adoptar cuarentenas severas para
evitar el colapso de sus precarios sistemas de salud,
las ventas a través de Internet y la proliferación de servicios y plataformas
digitales sirvió muchas veces como único sustento para comerciantes y usuarios
individuales e incentivó la incursión de nuevos clientes.
A la manera de otras
plataformas de e-commerce como la estadounidense Amazon o la china Alibaba, la
argentina Mercado Libre fue una de las empresas más potenciadas por la
pandemia. En su reporte al segundo trimestre de 2020, comunicó ingresos netos récord de 878,4 millones de dólares, un
aumento interanual de 61,1%, y duplicó sus ventas, con una ganancia bruta de
427,2 millones de dólares.
A principios de agosto, rompió el récord de su
valor al alcanzar los 60.000 millones de dólares en la Bolsa de Valores de
Nueva York, con la cotización de sus acciones por encima de los 1.200 dólares,
el doble de lo que valían a principio de año. El resultado la consolidó como la
empresa más valiosa de la historia argentina.
"La tendencia en la adopción del comercio
electrónico ya no tiene vuelta atrás, mucho menos en una región con tanto
potencial como Latinoamérica. Algo similar ocurre con los pagos digitales, que
están resultando sumamente útiles en este contexto. Confiamos que, al tener una
buena experiencia, aquellas personas que adoptan nuestras soluciones fintech,
continúen haciéndolo en la nueva normalidad", dijo a Sputnik Sean Summers,
Director de Marketing (CMO) de Mercado Libre.
Si bien las ventas de
Mercado Libre representan menos de 1% de los volúmenes de Amazon, la empresa
del magnate estadounidense Jeff Bezos, la argentina es líder en la región entre
las compañías de tecnología digital, que tienen la capacidad de monetizar y
aprovechar la captación de bases de datos e información de sus usuarios, usos
que carecen de marcos regulatorios, por lo general.
Mercado Libre integra
hoy el grupo de cinco empresas argentinas 'unicornio' del sector digital y
tecnológico, firmas emergentes que lograron superar el valor de 1.000 millones
de dólares, junto a Globant, OLX, Despegar y Auth0.
Apuesta e impacto
La compañía fue fundada en 1999 por el empresario
argentino Marcos Galperín, quien fue CEO hasta su retiro en febrero de 2020. Es
pionera en la región en su apuesta como intermediario entre vendedores y
compradores de productos en línea, un modelo inspirado en el de la
estadounidense eBay, e innovador en la implementación de su plataforma de
billetera electrónica Mercado Pago, lanzada en 2018, que la transformó en la
primera fintech exitosa en Argentina.
Tanto en Argentina como
en la región, Mercado Libre experimentó un crecimiento de 45,2% en la base de
usuarios únicos activos durante el segundo trimestre de 2020 y alcanzó los 51,5
millones de cuentas. Hoy registran un promedio de 16 compras y 425 visitas por
segundo en su plataforma de e-commerce y más de 3,3 millones de
transacciones diarias de Mercado Pago.
"Durante este contexto, continuamos con
nuestro plan de contrataciones para lo que resta de 2020, que implica sumar a
4.600 colaboradores en toda la región y 1.450 puntualmente en la
Argentina", comentó Summers. Mercado Libre tiene en el país austral más de
6.100 empleados directos, además de impactar indirectamente en los 1.500
trabajadores que ofrecen los servicios de correo, transporte y logística para
la entrega puerta a puerta de Mercado Envíos, que son tercerizados.
© FOTO : MERCADO LIBRE
El Centro de Almacenamiento y Distribución de
Mercado Libre
Se trata de una empresa que parece demostrar con el
paso de los años ser resiliente frente a las crisis. Creada en un país
emergente e inestable en medio del boom mundial de las empresas vinculadas a
Internet, sobrevivió al pinchazo de la burbuja especulativa de las punto-com
que comenzó en 2000 y al advenimiento de la crisis institucional y económica en
Argentina que estalló a partir de diciembre de 2001.
La entrada al nuevo
milenio significó el comienzo de la revolución de Internet y el crecimiento de
Mercado Libre en Argentina se consolidó lentamente a la par de la adopción de
la cultura digital en el país y en la región, donde se fue expandiendo más velozmente
que en su país de origen. En 2007, hizo su debut en el mercado de valores de empresas tecnológicas Nasdaq, en
Nueva York.
Mercado Libre está lejos de ser ya una empresa
argentina. Las operaciones en el país austral representan el 20% de sus
ingresos y se trata de una firma con más de 90% de su capital aportado por las
inversiones de grandes grupos financieros internacionales. En su país reciben
tantos elogios como rechazos.
Resiliencia y resistencias
Existen críticas al modelo de Mercado Libre en
Argentina, críticas que comparte con otras empresas digitales acerca de la
apropiación y venta de los datos personales de sus usuarios, así como otras
propias respecto de la imposición de condicionamientos y cargos a los
vendedores y auspiciantes, así como la resistencia de parte de sectores
sindicales por las formas de contratación y los convenios colectivos
particulares o la de las entidades bancarias tradicionales, que insisten en
gravar a las fintech.
"El problema de estas empresas, del lado del
consumidor, es la apropiación indiscriminada de datos, que permiten desarrollar
una multiplicidad de negocios que no serían posibles sin ellos. Del lado del
resto de las empresas, lo que generan es subordinación de las más débiles, que
se ven obligadas a trabajar o vender en sus plataformas, o de aquellas con las
que desarrollan tecnología y con las que arman su cadena de distribución",
dijo a Sputnik Cecilia Rikap, economista especializada en ciencia, tecnología e
innovación.
La doctora, docente
universitaria e investigadora del Consejo Nacional de
Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet) y de la
Universidad de París comentó que las empresas de tecnología ofrecen servicios
gratuitos o la posibilidad de comprar a precios competitivos y eso genera la
aprobación del grueso de la población, pero asegura que su preponderancia les
permite imponer condiciones o desenvolverse en industrias nuevas donde no
impera una regulación establecida.
El crecimiento de Mercado Libre en el país vino
aparejado de las resistencias propias de un país con fuerte poder gremial como
Argentina. La creación de Mercado Pago generó la demanda del sindicato bancario
para que los empleados se inscribieran a su convenio colectivo y las entidades
bancarias reclamaron que las transacciones por la plataforma pagaran los mismos
impuestos que los servicios tradicionales.
© FOTO : MERCADO LIBRE
El Centro de Almacenamiento y Distribución de
Mercado Libre
La inauguración en 2019 del Centro de
Almacenamiento y Distribución, ubicado en el Mercado Central, en la zona sur de
Buenos Aires, estuvo aparejada con la firma de un convenio colectivo particular
con el gremio de Carga y Descarga. Esto generó la reacción del sindicato de
Camioneros, que exige que los trabajadores se incorporen a su órbita. El
conflicto llevó a que a mediados de julio integrantes de esta sectorial
bloquearan los accesos de otros cinco puntos logísticos de la empresa.
"En general, trabajar en una empresa como
Mercado Libre en términos relativos es mejor que trabajar en una empresa que
vende por Mercado Libre. Lo que van a intentar este tipo de empresas, dado el
poder que tienen de organizar los mercados basado en su capacidad de
centralizar datos, es tercerizar riesgos. Van a buscar tener la menor cantidad
de empleados y depender lo menos posible de otras empresas de gran envergadura",
afirmó Rikap.
Repartidor de comida
© FOTO : PIXABAY/ WAL_172619
El Centro de
Almacenamiento y Distribución es uno de los más grandes en el país. Cuenta con
una superficie de 65.000 metros cuadrados con tecnología de clasificación
automática de más de 14.000 paquetes por hora de más de 4.000 comercios y cuenta con 1.300 empleados, entre quienes 46% son
mujeres y 67% son primer empleo, afirma la empresa.
"El nuevo escenario nos obliga a dar más de
nosotros y por eso asumimos un rol social cada vez más relevante: podemos ser
parte del motor de la recuperación económica y social en el país, acompañando a
las pymes y emprendedores. Ellos son los grandes protagonistas de la
reactivación económica y de la generación de empleo en la nueva
normalidad", concluyó por su parte Summers.
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martes, 25 de agosto de 2020
Pensar que las crisis capitalistas las puedan pagar otros que no sean los propios trabajadores es pensar con los pies o un intento intencionado o no de engañar a los trabajadores para mantenerlos quietecitos evitando que se meneen. Hay crisis capitalista cuando los capitales detienen su crecimiento al nivel que necesitan. Y hay superación de la crisis capitalista, cuándo después de las reformas sociales, políticas y económicas (recortes) los capitales vuelven a elevar la tasa de ganancia que les permite seguir creciendo, único fin del capitalismo: hacer que los capitales (no el bienestar general) sigan creciendo, y esto dentro de los parámetros del capitalismo únicamente se puede lograr empeorando las condiciones de vida de la inmensa mayoría de la población (aunque lógicamente quien quiera puede seguir creyendo que los niños los trae la cigüeña de París). "Superar" la crisis , pues es lograr que los capitales sigan creciendo y no que los que vieron empeorada sus condiciones de vida como consecuencia de la crisis la mejoren tras ser "superada" la crisis. ¿Fue superada la crisis de 2008? Desde el punto de vista capitalista que es como se presenta sí, porque los capitales volvieron a crecer, pero este crecimiento se produjo gracias al empeoramiento de las condiciones de vida de la gran mayoría de la población. Se ha producido un tipo de pobreza antes jamás vista: la del trabajador que trabajando y cobrando por lo que trabaja es pobre y que por tanto, permanecerá siendo pobre puesto que el trabajo no le permite abandonar ese nuevo estado de pobreza (es lógico que quien tenga telarañas en el cerebro no pueda ver este hecho que es evidente). El volumen de capitales invertidos es tal que el capitalismo ya no puede conseguir la tasa de ganancia que necesita para seguir creciendo, ni de su forma de capitalismo industrial (agotada en la crisis de los años 70 del siglo pasado) ni de su forma financiera (agotada con las crisis de 2008), por lo que para lograr la tasa de ganancia que necesita entra en su última y definitiva forma capitalista, el fascismo financiero -el término me lo atribuyo como mío- a partir de 2088, que esencialmente consiste en que para obtener la tasa de ganancia que necesita tiene que entrar por las "bravas" a apropiarse directamente de los bienes públicos (creado por le trabajo y propiedad del trabajo): robos (que como esto de llamar robo al robo queda feo, le llaman privatizaciones, liberalizaciones); fondos de la seguridad social de las pensiones o inyecciones directas de capital, como fueron los más de 50 mil millones de euros donados por el gobierno a la banca, recortes en la sanidad pública para ingresarlos en la mercantil de la sanidad privada, recortes sociales, bajada de salarios, empeoramiento de las condiciones laborales, etc. Volveremos a ver, porque, al no tener los trabajadores la necesaria organización y fuerza política para poder impedirlo (gracias al bambolineo de la denominada izquierda política, así como yo soy San Juan de los panetes) como el gobierno accede en septiembre próximo a las condicione políticas y económicas de la Unión Europea para recibir el dinero para la lucha contra el coronavirus, anunciado con fanfarrias, trompeteos y castañuelas, como el maná que lloverá del cielo para mejorar las condiciones de vida de los millones de personas afectadas por el coronavirus, cuando en realidad no será otra cosa que un nuevo trasvase del dinero público (de todos) a los bolsillos de los grandes capitales. Por estrictas razones históricas, no porque a mi me guste o no, el modo de producción capitalista a partir de 2008 no puede seguir existiendo, porque es absolutamente imposible estar empeorando las condiciones de vida de forma ilimitada, y por ello es necesario que sea sustituido por un nuevo modo de producción más completo y desarrollado como es el modo reproducción socialista (se ha escrito socialista no PSOE de Felipe González, Rubalcaba, Zapatero o Sánchez). Sustitución que no se producirá ni sola ni a toque de campana, sino que tiene que ser provocada, exactamente igual (teniendo en cuenta las diferencias de tiempo) a como sustituyó el capitalismo al feudalismo. Mientras más se retrase el principio de este proceso, tanto más largo será en el tiempo el sufrimiento y penurias originadas y mantenidas por el capitalismo. Y de esta exposición incompleta y telegráfica de la situación actual es de donde yo veo la necesidad, la imperiosa necesidad, de que en el caso de Podemos, se pongan en funcionamiento los Círculos. La riqueza la creamos los trabajadores con nuestro trabajo, y por esa razón tenemos derecho a disfrutarla y no Mariquita la Yé Yé.
Diario Octubre
julio 21, 2020
La crisis actual no se generó con el nuevo
coronavirus, sino que la depresión de las economías mundial la preexistían.
Foto: BAE Negocios.
Final del formulario
Eliana
Gilet.— Un análisis publicado a mitad de
julio de 2020 por el Centro de Análisis multidisciplinario (CAM) de la
Universidad Nacional Autónoma de México explica cómo los costos de la depresión económica del primer semestre
del año fueron trasladados a las clases trabajadoras, mientras el gran capital aumentó sus
ganancias en plena crisis.
Los
economistas mexicanos del Centro de Análisis de la UNAM señalan que el
mecanismo de «trasladar los costos» de las contracciones económicas a quienes
viven de su salario no es algo nuevo —citan a Karl Marx para explicarlo— y
describieron cómo es el mecanismo que fue usado por el gran capital
trasnacional para contrarrestar la caída de la tasa media de su ganancia,
consta de cuatro medidas básicas, que afectan directamente a la clase
trabajadora:
·
la
disminución del salario nominal,
·
la
disminución de prestaciones sociales,
·
la
eventualidad y la flexibilización en las contrataciones,
·
el
aumento del desempleo.
Los
economistas detallan que la crisis actual no se generó con el nuevo coronavirus, sino que la depresión de las economías mundial la
preexistían y, sin embargo, la parálisis de
actividades como consecuencia de la única medida de salud para prevenir el
avance de la pandemia (el distanciamiento social) se caracterizó por «una
profunda privación de bienestar de manera pronunciada».
Explicaron
que esto se revela a nivel mundial como «una falta de acceso a
capacidades básicas para funcionar en la sociedad capitalista» de los
trabajadores que se suma a una «caída histórica del
ingreso para los trabajadores y empleo digno».
Esto —obviamente— impide que actualmente millones de personas en todo el mundo
accedan a satisfacer sus necesidades básicas en cinco ítems fundamentales para
la vida: alimento, salud, educación, vivienda y seguridad social.
De
acuerdo con los cálculos hechos por el CAM, en base a datos de las Naciones
Unidas, en este momento 46 mil personas mueren de hambre cada día en el mundo.
«Estamos
viendo una auténtica guerra mundial contra los pobres», afirman en su Reporte
132: los costos sociales por la pandemia de COVID-19.
Los
ganadores
Sin
embargo, para el lado del capital, esta parálisis de la economía mundial
significó varios beneficios, según puede leerse en el informe al que
accedió Sputnik:
·
la oportunidad de comprar empresas en
«franca insolvencia económica»,
·
en un segundo movimiento, los grandes
monopolios tuvieron la oportunidad de capitalizar las oportunidades que brinda
el libre mercado «en el punto exacto de las debacles», escribieron.
Los
economistas señalan que los grandes sectores monopólicos que se
beneficiaron con la pandemia están vinculados a la circulación, distribución y
consumo de mercaderías (sobre todo, las plataformas que realizan las
transacciones de compra y venta) así como aquellas que presentan contenido a
demanda y las de «teletrabajo».
Esta
es una lista breve de los grandes ganadores de la pandemia:
·
Jeff Bezos, fundador y director de la
multinacional Amazon, cuyo nicho de mercado se sitúa en las compras que se
realizan por medio de su sitio web, que en tiempos de pandemia alcanzó a
generar cerca de 11.000 dólares por segundo, lo que le valieron que su negocio
registrara «un alza histórica» en medio de la crisis mundial. Sin embargo, para
atender esta creciente demanda, Amazon contrató a 175.000 personas bajo el
régimen de la subcontratación, un sistema precario que impide el reconocimiento
de derechos laborales, inhibe la sindicalización y establece contratos uno a
uno con sus trabajadores.
·
Netflix y sus grupos de capital
asociados Capital Group Companies, Black Rock (uno de los fondos coloquialmente
llamado «buitre» que comrpo y negocia la deuda externa de Argentina, entre
otras) y The Vanguard Group ha aumentado sus suscriptores en los últimos dos
años pero el 22 de abril registró un récord al obtener 16 millones de nuevos
consumidores en el mundo.
·
Zoom es una empresa de capital
abierto fundada por el chino Eric Yuan que ofrece servicios de telecomunicación
con videollamadas grupales. En el primer trimestre de 2020 duplicó sus
ganancias respecto al mismo período del año anterior, al cosechar 122 millones
de dólares por sus servicios a nivel mundial.
·
Slack es una empresa de servicios de
mensajería instantánea creada en 2013 por Stewart Butterfield, Eric Costello,
Cal Henderson y Serguei Mourachov, que brinda herramientas usadas por empresas
para fomentar el teletrabajo durante la pandemia y que duplicó su capital entre
enero y marzo de 2020.
·
Otras empresas como K12, dedicada a
la educación online para infantes elevó sus ganancias 19%, así como Teladoc,
que enlaza pacientes y médicos a distancia, incrementó el costo de sus acciones
en 50% en lo que va del año.
·
Las compañías Facebook, Activision
Blizzard —de videojuegos—, Pelotón —unidades de ejercicio físico— y GrandHub
—un servicio de entrega de alimentos— aparecen también entre los ganadores.
·
Las compañías dedicadas a la
fabricación de vacunas, medicamentos e insumos de salud y limpieza como
desinfectantes, mascarillas, guantes y el equipo necesario para pacientes
infectados por COVID-19 como Inovio Pharmaceuticals, Moderna, Novamax,
Regeneron Pharmaceuticals y Top Glove.
Los
datos a nivel mundial fueron relevados por la firma de inversión MKM Partners,
según un índice que denominaron «quédate en casa».
Los
más ricos contra los más pobres
Los
economistas de la UNAM recogen cómo estas ganancias se quedan «en familia»,
tres de las cuales son de origen de Estados Unidos.
Las
familias más ricas del planeta tienen ahora un patrimonio conjunto que oscila
en los 250 mil millones de dólares que superan lo que habían acumulado durante
todo el 2019.
Las
familias más ricas del mundo son los Walton, dueños de la multinacional
Walmart; los Mars, dueños de la fábrica homónima de dulces y chucherías
comestibles; y los Koch, dueños de varias empresas del sector energético,
vinculado a refinerías de petróleo, tratamiento y distribución de etanol y gas
natural.
En
el extremo opuesto, menos del 1% de estas familias más ricas del mundo
concentran más riqueza que el 60% del resto de la humanidad, según
datos de Oxfam.
En
base a datos publicados por la revista Forbes y el Banco Crédit Suisse en 2019,
contabilizaron que 2153 de las personas más ricas del mundo concentran
más capital que 4 mil 600 millones de las más pobres del planeta.
El
Cam refiere que esa investigación de la organización Oxfam publicada en las
vísperas del Foro Económico mundial de Davos —en enero de 2020— expuso
que la acumulación de la riqueza en pocas manos está
directamente vinculada a la estructura tributaria de los países.
«Los
Gobiernos emplean políticas fiscales en las que colocan impuestos
considerablemente mezquinos a las personas y las empresas más ricas, que
resulta en una base de recaudación de ingresos insuficiente para apoyar el
combate a la pobreza y la desigualdad», concluyeron.
*++
lunes, 24 de agosto de 2020
El coronavirus biológicamente es igual en todas partes del mundo y en la provincia de Bilbao. ¿Por qué no es igual el tratamiento político-manipulativo que se le está dando? ¿Quién y por qué está dirigiendo la polvareda mediática del coronavirus para que llegue el dinero que nos roban a los trabajadores a los bolsillos de los grandes capitales? Y ahora, feligreses y hermanos míos en la pandemia, oremos. Oremos la oración de orar del buen creyente demócrata de toda la vida (a los demás nada, que se vayan pudriendo por incrédulos, rojos y que me sé yo qué). Padre Nuestro que te estoy viendo el plumero y que te dejes ya de tontadas de que eso de esta crisis no la pagarán los de siempre (que no se te olvide, Padre Nuestro, que no hay tal crisis, so cuco, Padre Nuestro, que eres tú muy cuco, sino que es la continuación de la crisis de 2008 y que ya no se va a pasar, ¡o es que eres tuerto de una pierna y cojo de lso dos ojos o estas alicaído, o qué?, so listo, que eres tú muy listo, Padre Nuestro, así en la Tierra como en Bilbao, más no te hagas el longuis, que eso es ya mu viejo, y vete soltando el pan de hoy y las medicinas de hoy, mañana y pasado mañana, que buena falta me hacen, más haber si es posible que se empiece a hacer mi voluntad y no la tuya (que de voluntad andas escasito y no te me pongas ahora a discutirme esto), que es que ya te voy conociendo. ¿Lo quieres más claro ú qué), Padre Nuestro. Y, ahora, id en paz (sin apelotonamientos y guardando las distancia), hermanos y hermanas mías, y tal que si no hubierais leído nada, que vosotros también sois capaces de acusarme de haber querido liar la de Dios es Cristo, que yo soy muy mío y no me meto con nadie, oyes.
Un Estado de India con gobierno comunista
El gran éxito
de la estrategia contra covid-19 de Kerala
Rebelión
Fuentes: BBC News Mundo
24.08.2020
Cuando
el estado de Kerala, en el suroeste de India, registró el primer caso de
coronavirus en el segundo país más poblado del mundo, todo parecía indicar que
la suerte no estaría a su favor frente a la inminente pandemia.
Es
un estado con fronteras porosas, un gran número de trabajadores migrantes y una
economía dependiente de las remesas de una enorme población expatriada
-particularmente en los países del Golfo Persa- que continuamente está entrando
y saliendo del país.
Tiene
además cientos de estudiantes en China y recibe más de un millón de turistas
extranjeros al año.
Fue
el 27 de enero cuando la primera persona con covid-19 arribó en vuelo
procedente de Wuhan. A partir de entonces, el número de infectados empezó a
crecer ininterrumpidamente y se convirtió en un foco de la infección.
Cuatro
meses después, sin embargo, cuando la infección va en aumento en todo India,
este estado de 35 millones de habitantes ha logrado aplanar la curva de
la propagación de coronavirus registrando apenas 524 casos confirmados y sólo
cuatro muertes, según el Ministerio de Salud de Kerala.
Anticipación
Mucho
tiene que ver con lo alerta y atento que se ha mantenido el estado. El 25 de
marzo, Kerala impuso el confinamiento de su población, un día antes de que se
estableciera a nivel nacional.
Inició
una estrategia rigurosa de rastreo de contactos usando
detallados «mapas de ruta» de las personas que llegaban del exterior y
estableció centros de atención para covid-19 en todos los distritos para
acomodar a los extranjeros que se vieron varados en el estado y bajo
recomendación de aislarse.
Trabajadores
de la salud brindaron apoyo a las personas ancianas que vivían solas y las que
tenían necesidades especiales. Terapeutas hicieron cientos de miles de llamadas
al personal que trabajaba en las áreas afectadas para asesorarlos en cómo
manejar el estrés.
No
se trata de que Kerala estuviera haciendo muchísimas pruebas para coronavirus,
dice Soutik Biswas, el corresponsal de la BBC en India.
Las
pruebas estaban dentro de lo limitado por los protocolos federales. Más de una
docena de laboratorios realizan 800 pruebas diarias.
Pero
lo que realmente ha hecho la diferencia, según los expertos, es el robusto
sistema de salud pública de Kerala y la cultura de una pujante
democracia afincada en las bases y con el poder delegado efectivamente en los
concejos comunales.
Los
concejos están constituidos por funcionarios elegidos y representan el nivel
más bajo en la estructura de gobierno en India.
«Estábamos
preparados desde el puro principio. Nos dimos cuenta de que la tormenta
se avecinaba. Así que empezamos a construir nuestras defensas», declaró a
la BBC Shahina Saleem, presidenta del concejo comunal de Chengala, una aldea de
unos 66.000 habitantes dedicados a la agricultura.
El
ejemplo de Chengala se repite a lo largo del estado, informando eficientemente
a la comunidad, estableciendo un riguroso rastreo de contactos e imponiendo la
cuarentena masiva de la población.
El
gobierno comunista emite múltiple información todos los días sobre el
desarrollo de la situación, señalan los analistas.
Ministra estrella
A
la cabeza de este sistema se encuentra KK Shailaja, la ministra de Salud de
Kerala, miembro del Partido Comunista de India.
Tres
días después de oír sobre el nuevo virus en China, Shailaja convocó una reunión
de su equipo de respuesta rápida.
Establecieron
una oficina de control central y 14 a nivel de control distrital. Para cuando
el primer caso llegó en un avión de China, el estado ya había adoptado
los protocolos recomendados por la Organización Mundial de la Salud (OMS)de
pruebas, rastreo, aislamiento y apoyo.
A
los pasajeros que llegaban de China se les tomaba la temperatura y los que
tuvieran fiebre se aislaban en un hospital cercano. El resto de los pasajeros
eran puestos en cuarentena.
Con
la propagación del virus, los equipos de vigilancia rastreaban a los posibles
infectados y sus contactos con la ayuda de publicidad y a través de redes
sociales.
Así
se pudo contener la enfermedad hasta que se suspendieran todos los vuelos al
estado e India entrara en confinamiento a nivel nacional.
En
el auge de coronavirus en Kerala, 170.000 personas fueron puestas en
cuarentena, bajo estricta vigilancia y visitadas por trabajadores de la
salud.
Las
que no tenían baño en casa fueron acomodadas en unidades de aislamiento
improvisadas, con el costo asumido por el gobierno. Esa cifra se ha reducido a
21.000.
El
gobierno local también acomodó y alimentó a 150.000 trabajadores
migrantes de estados vecinos que se encontraron varados en Kerala,
según manifestó KK Shailaja al diario británico The Guardian. Esos
trabajadores están ahora siendo enviados a sus casas en trenes fletados.
Inversión en salud y educación
Esta
respuesta obedece al modelo político y económico de Kerala, establecido desde
hace más de medio siglo. Desde los años 60, el estado ha sido gobernando por
partidos de izquierda, entre ellos el comunista, actualmente en el poder, que
desde finales de los años 50 se comprometió a respetar y participar en
elecciones.
El
modelo se fundamenta en una reforma agraria que, a través de
legislación aumentó la tenencia de tierras para los agricultores, la
descentralización del sistema de salud pública y una inversión en la educación
pública.
Cada
aldea tiene un centro de atención de salud primaria y hay hospitales a cada
nivel administrativo, así como 10 universidades médicas.
Kerala
goza de la más alta expectativa de vida y la más baja mortalidad
infantil de todos los estados en India, siendo uno de los más pobres.
El
sistema de salud, funciona a tres niveles con hospitales de gobierno, es el
resultado de más de medio siglo de un legado de inversión en cuidados de salud.
«Kerala ha invertido en salud y educación más que la mayoría de los estados en
India», señaló a la BBC el economista Jakob John.
Al
mismo tiempo, es el estado más alfabetizado (se calcula en un 95%). Shailaja
dijo a The Guardian que ese nivel de alfabetización le permite al
pueblo entender por qué debe permanecer en cuarentena. «Se les puede
explicar».
«Los
concejos comunales se encargaron de hacer cumplir y monitorear la cuarentena
masiva con el consentimiento de la población», dijo a la BBC B Ekbal, un
neurocirujano y jefe del panel de expertos que asesora al gobierno indio sobre
la prevención del virus.
Por
otra parte, el doctor John cree que la delegación de poder en Kerala -de
gobierno local, a concejos comunales, a municipios atentos- ha ayudado al
estado lidiar con dos inundaciones consecutivas y un brote del
agresivo virus nipah, en los últimos tres años.
Preparación
En
2018, Kerala fue golpeado por la infección viral nipah, altamente contagiosa
que causa problemas respiratorios agudos y encefalitis mortal
Esa
epidemia, dice Shailja, la preparó para covid-19, porque se dio
cuenta de que la manera de enfrentar una enfermedad altamente contagiosa sin
cura ni vacuna era tomándola en serio y haciendo los preparativos necesarios.
A
pesar de que Kerala ha logrado mantener el brote de coronavirus bajo control,
con el 70% siendo de población externa, no se puede declarar victoria.
El
estado tiene una de las tasas más altas en enfermedades contagiosas y la
llegada de las lluvias monzón, en junio, generalmente desata un auge de
enfermedades como la influenza, el dengue y una forma de tifo.
La
fiebre es un síntoma común de estas enfermedades y eso podría complicar
el diagnóstico de covid-19, advierten los doctores.
Además,
con el levantamiento gradual del confinamiento, se incrementará el flujo de
trabajadores migrantes y expatriados. Eso implica mayores recursos para la
vigilancia que tendrán un costo económico.
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