EL PRESIDENTE DE LAS CORTES VALENCIANAS, JUAN COTINO, Y SU FAMILIA ACUSADOS DE OPREACIONES FRAUDULENTAS EN OBRAS PUBLICAS
por
Kaos. Corrupción en el reino del Borbón
Lunes, 29 de
Julio de 2013 02:33
En el gobierno Aznar fue director
general de la Policía cuando era ministro del Interior Jaime Mayor Oreja.“Más
de 25 veces, la empresa vinculada al vicepresidente -se refiere a Juan Cotino-
ha sido elegida en solitario para ejecutar proyectos por un montante superior a
90 millones de euros”
Un
informe acusa a la familia Cotino de llevarse 90 millones en obras públicas
Fuente: Antonio Fernández (Barcelona) / El
confidencial
“Muchos
han sido los escándalos que han rodeado a la familia Cotino”. La frase se encuentra en la página 27 de un
voluminoso informe que elaboró la agencia de detectives Método 3 en diciembre
del 2009, es decir, hace algo más de tres años. El dosier, encargado al parecer
por un rival empresarial, incluye todos los negocios de esta familia, planos de
parcelas, maniobras para hacerse con concesiones y movimientos políticos de los
Cotino, una de las sagas de mayor raigambre de la Comunidad Valenciana. “Se
informa también de quién es la familia Cotino y sus posibles irregularidades
durante los últimos años que podrían acabar con la imputación penal de sus
miembros”, dice el texto, en poder de El Confidencial.
Para
quien no conozca a la saga, baste decir que su principal exponente es Juan Cotino, actual presidente de las Cortes Valencianas, que
en tiempos de José María
Aznar ofició como director general de la
Policía, siendo ministro del Interior Jaime Mayor Oreja. En el momento en que la familia fue investigada
por Método 3, Juan Cotino se había replegado a su comunidad y era consejero de
Urbanismo, Agua y Vivienda de la Comunidad Valenciana. “Soltero y agregado del Opus
Dei”, dice el texto.
El
extenso informe (se elabora en el momento en que los Cotino quieren vender el complejo
residencial de La Maimona debido
a las dificultades financieras por las que atravesaba) destripa los
intereses empresariales del intrincado holding empresarial de esta familia valenciana, que ha
recibido en los últimos años cientos de millones de euros en adjudicaciones públicas.
Una de las principales empresas propiedad de la familia (y que está siendo
investigada en varias causas) es Sedesa.
“Los
últimos movimientos en el capital mostraban que las acciones de Sedesa estaban
en el holding de la familia Cotino, llamado Gespainco”,
subraya el informe. Y enfatiza: “Las acciones están aparentemente a nombre de
Vicente Cotino Escribà [sobrino del actual presidente de las Cortes]. Sin
embargo, es
obvio que el resto de la familia Cotino también forma parte de la misma”.
A
través de Gespainco, los Cotino controlan la compañía Asedes Capital, que a su vez
participa en Sedesa Inversiones y esta es la que opta a adjudicaciones
oficiales, ya sea en solitario o en uniones
temporales de empresas (UTE). A su vez, Asedes participa en una quincena de
compañías financieras e inversionistas, entre las que cabe citarGestnavia, Pontia Equity o Sistemas
Globales Inmobiliarios.
Proyectos por más de 90 millones
El
informe acusa, asimismo, a la familia valenciana de obtener adjudicaciones de obras pública
por valor de 830 millones de euros entre 1998 y 2009. Y eso sólo en casi medio centenar de concursos.
Fuentes cercanas a Juan Cortino señalan a El Confidencial que “es verdad que ha habido concesiones importantes,
pero han sido a uniones temporales de empresas (UTE), por lo que las adjudicaciones reales que se
pudieran haber llevado las empresas de la familia es muy inferior”. El informe de Método 3 lo cuantifica: “Más
de 25 veces, la empresa vinculada al vicepresidente -se refiere a Juan Cotino-
ha sido elegida
en solitario para ejecutar proyectos por un montante superior a 90 millones de
euros”.
La obra de mayor envergadura que realizó el holding del político popular es “la construcción y explotación de la CV-50, entre Benaguasil y la A3, por un importe de casi 505 millones de euros. En esa UTE participaban Sedesa y Dytras, de la que forman parte Dragados y Construcciones, Iridium y Concesiones de Infraestructuras. Esa autovía se adjudicó por el sistema de peaje en la sombra, consistente en que las constructoras adelantan el dinero para ejecutar la obra y recuperan la inversión cuando entran en funcionamiento, dado que cobran un canon por vehículo que utilice la infraestructura”.
El
dosier señala que otra de las irregularidades detectadas fue la elevación de los precios de
expropiaciones. Así, detalla que la compañía
Alquería Dolores SL, propiedad del actual presidente de las Cortes Valencianas
“solicitó una retasación de una antigua parcela del Parque de Cabecera que le
expropió el Ayuntamiento de Valencia en 1998. La sociedad pide ahora 3,6 millones de
euros por el suelo, es decir, 24 veces lo que le pagó el Ayuntamiento y cinco
veces el valor del justiprecio. Este organismo le reconoció en 2005 a la familia Cotino el derecho a recibir
687.000 euros por una parcela de 13.600 metros cuadrados del Parque de
Cabecera, cuando al Ayuntamiento la valoró en 148.000 euros. El consistorio acepta ahora
la petición de retasación y ofrece pagar 255.000 euros a los demandantes”. Según fuentes cercanas al presidente de las
Corts, “ello demuestra que, lejos de beneficiarse de su situación política, se
le pagó mucho menos de lo que se le tendría que haber pagado”.
El chollo de los geriátricos
El
informe incluye también que el grupo Sedesa se dedica al urbanismo, la
promoción inmobiliaria, las energías renovables, los parques eólicos, el sector
medioambiental o la gestión de residencias geriátricas, entre otros negocios.
“Gerocentros del Mediterráneo (del que Sedesa Concesiones posee un 38,7% del
capital) explota, con la marca Savia Centros Residenciales, casi 2.000 plazas
de mayores subvencionadas, por las que esa firma ingresó unos 46 millones entre
2007 y 2008”. El texto especifica que, en el año 2006, el grupo Savia tenía 213
plazas subvencionadas. Cuando Juan Cotino llegó a la Consejería de Bienestar Social
(hasta ese momento, era consejero de Agricultura) en 2006, se produjo una
sorprendente evolución: a
finales de 2008, el número de plazas subvencionadas que tenía era ya de 1.938.
¿Por
qué? “En enero del 2008, pocos meses después de ser nombrado consejero de
Bienestar Social, Cotino modificó
las reglas de financiación de plazas concertadas en residencias privadas para
la tercera edad. Uno de los principales beneficiarios de esta reforma fue
Savia, que a finales del año pasadoi ncrementó sus subvenciones en un 170%, llegando a 1.938 conciertos. Estas cifras equivaldrían a 30 millones de
euros de financiación pública”. Paralelamente, la empresa Gerocentos se vio beneficiada, convirtiéndose “en el mayor centro de
residencias de la tercera edad de Valencia”.
El
informe destaca que Sedesa, la sociedad de Juan Cotino, fue “la primera empresa contratada por Terra
Mítica para el movimiento de tierras en los terrenos de
Benidorm”. Este parque temático, espoleado por el entonces factótum del PP
valenciano Eduardo
Zaplana, provocó un agujero en las finanzas
públicas de 40.000 millones de pesetas (250 millones de euros).
Amigo de ‘el Bigotes’
También
incorpora detalles un informe de la Brigada Antiblanqueo del Cuerpo Nacional de
Policía, según el cual Sedesa (“el grupo empresarial que dirige Vicente Cotino,
sobrino del vicepresidente tercero del Gobierno valenciano, Juan Cotino),
recibió un total de 539
millones de euros en adjudicaciones. Vicente Cotino mantiene una estrecha amistad con el responsable de la trama
Gürtel en Valencia, Álvaro Pérez, alias el
Bigotes, y con el exdirector general de Ràdio
Televisió Valenciana, Pedro
García. El informe policial señala que el
responsable de Sedesa llegó a tratar con el Bigotes y sus socios, Pablo Crespo y Pablo
Collado, la posibilidad de comprar Easy
Concept, una de las empresas de la trama”.
Pero
Crespo Pérez, según el informe, detectó que Easy Concept estaba siendo
investigada por el fisco,“por lo que recomendaron a Vicente
Cotino que lo mejor sería crear una empresa totalmente nueva”. El dosier de Método 3 explica, asimismo, que el
PSPV interpuso una querella contra Sedesa “por cohecho y financiación
irregular” y que la empresa dice que las acusaciones son falsas.
Los
detectives de Método 3 especifican que sus informaciones y la documentación que
aportan provienen “de
fuentes internas, fuentes policiales y un resumen de la prensa” y aportan vídeos y fotografías de las propiedades de
la familia Cotino. “El grupo ha continuado en este ejercicio con la política de
desinvertir en activos considerados como no estratégicos. En este sentido, en 2008 se han producido
significativas desinversiones en activos inmobiliarios (Gran Hotel Xirivella SA, Residencial La Maimona SA,
Sector Residencial La Maimona SA, Clodesa Innova Promociones SL y otros)
y en otros activos significativos, tales como la participación que ostentaba el
grupo en la sociedad Proyectos Eólicos Valencianos SA y una aeronave”.
Fuentes
cercanas a Juan Cotino señalan a El
Confidencial que el político “ya conocía hace un tiempo que le habían
investigado. Pero él no tiene nada que ver con
Sedesa. Es verdad que está su familia, pero él personalmente se desligó de la compañía
cuando comenzó a tener cargos públicos, hacia 1991. Y eso era para despejar dudas. La única relación que
tiene con los demás miembros de la familia es en la sociedad que gestiona las tierras de los
Cotino, pero en los negocios que pudieran
haber hecho las empresas del grupo, él no tiene personalmente nada que ver. Ni
pincha ni corta”.
*++
